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    성공기업의 기업문화만들기

    성공기업의 기업문화만들기

    • 신재준.고지석 저
    • 새로운제안
    • 2005년 07월 30일
    • 정가
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    이 책은

    한 곳만 파는 식의 경영방식는 이제 과거의 산물이 되엇다. 지금 기업문화는 마케팅은 물론 고객관리, 사업전략에까지 그 영역을 넓히면서 경영학을 전공하는 사람이나 기업을 운영하는 사람 모두에게 지대한 관심의 대상이 되고 있다. 이 책은 필자들이 경영현장에서 느낀 경험, 치열한 토의를 통해 얻은 아이디어는 물론, 뛰어난 전문가들의 사상에서 배운 지식을 바탕으로 하고 있다.

    경영현장에서 기업문화 업무를 담당하는 전문가 외에도, 기업문화에 관심이 있는 사람이라면 쉽게 읽을 수 있도록 구성되었다.

    저자 소개

    신재준.고지석

    지은이 : 신재준
    연세대학교에서 경영학 학사 및 석사학위를 취득하고, 영국 케임브리지 대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. KT 홍보실 및 비전경영실 기업문화부장을 거쳐, 2005년 현재 경영전략실 비전경영팀 부장으로 재직 중이다. 지은 책으로
    <기업문화가 회사를 말한다>
    등이 있다.  


    지은이 : 고지석
    뉴욕주립대에서 학사학위를 취득하고 Baruch College에서 MBA를 받았다. KT 마케팅전략팀, 인사팀, 비전경영실 전략경영팀, 경영전략실 사업전략팀을 거쳐, 2005년 현재 경영전략실 컨텐츠전략팀 과장으로 재직 중이다.  

    책 속에서

    1/N 문화는 개인보다 팀 차원의 결속력을 강조할 때 효과가 높지만 능력있는 직원에게 맞는 보상을 해주기는 어렵다. 이러다 보니 스스로 책임을 지고 일하려는 의지마저 위축된다. 더 나아가서는 책임도 1/N로 나눠진다. 모두가 책임을 진다는 얘기인데, 이는 누구도 책임을 지지 않는다는 말과 같다. 이와 달리 우수 기업들은 유능한 인재를 확보하기 위해 파격적인 보상도 불사한다. GE에서는 최상급으로 인정받는 천재형 인재가 회사를 떠나면 해당 사업부의 사장이 불이익을 받는다. 이처럼 우수 인재를 철저하게 관리한 결과, GE에서 핵심인력의 이직률은 1%에 불과하다고 한다. 핵심인력은 금전적 보상만을 원하지 않는다. 오히려 비금전적 요인이 더욱 중요한 경우가 많다. 경력개발이라든가, 도전할만한 직무 수준, 스스로 결정할 수 있는 책임과 자율성에 관심이 많다. 이들은 자신의 능력에 맞는 공정한 대우를 받는 것을 중시한다.
    -74쪽

    목차

    Part 1 : 기업문화가 핵심이다
    1. 기업문화 바로보기
    2. 기업문화가 경쟁력이다
    3. 기업문화는 무엇으로 이루어지는가

    Part 2 : 좋은 비전 만들기
    1. 기업비전은 직원들의 꿈과 희망
    2. 바람직한 비전
    3. 기업의 출발점, 비전

    Part 3 : 망하는 회사의 기업문화
    1. 망하는 회사는 다 그만한 이유가 있다
    2. 성공에 대한 자만
    3. 양치기목동 문화
    4. 1/N 문화
    5. 계획만 있고 실행은 없는 문화
    6. 장벽의 문화
    7. 단기실적 중심의 문화
    8. 갈등의 문화

    Part 4 : 일하고 싶은 기업문화 만들기
    1. 중용의 문화
    2. 6가지 문화적 딜레마
    3. 규정중심의 문화와 관계중심의 문화
    4. 개인중심 문화와 공동체중심 문화
    5. 성취지향 문화와 신분지향 문화
    6. 자기지향형 문화와 외부지향형 문화
    7. 분석형 문화와 확산형 문화
    8. 시간에 대한 개념

    Part 5 : 기업문화와 인사관리
    1. 호오도온 실험과 인사관리
    2. 기업문화의 4가지 유형
    3. 인재의 유형

    Part 6 : 기업문화를 바라보는 시각
    1. 열린 조직에 대한 생각
    2. 패러독스
    3. 작은 생각이 세상을 바꾼다
    4. 무한게임의 법칙

    Part 7 : 기업문화의 현장이론
    1. 맥킨지의 7S 모델
    2. 두뇌모델
    3. 기업문화와 CI
    4. 그 외 다른 이론들

    Part 8 : KT의 기업문화 개선활동
    1. 공기업의 문화적 특징
    2. KT의 공기업 문화
    3. KT의 기업문화 개선활동
    4. KT Rules

    참고문헌

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