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예술경영조직론
- 김성규 저
- 역사넷
- 2008년 09월 30일
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ISBN: 9788989876434
478쪽
188 x 257 (㎜)
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- 판매지수 : 218
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책 소개
저자 소개
목차
목차
PREFACE 감사하는 마음으로
PROLOGUE 책을 시작하며...
제1부 예술경영 조직론 일반
제1장 조직 운영의 기초
1. 조직이란
2. 조직 관리를 해야 하는 이유
3. 조직을 구성하는 요소
4. 조직을 운영하는 원칙
5. 조직의 기본 부문
6. 조직 구조의 유형
7. 예술경영에서의 조직론
제2장 조직 설계
1. 조직 설계의 기본 재료
2. 조직 설계와 상황 요인
3. 조직 구조의 설계 모형
4. 조직 구조의 형태
제3장 최고경영자층의 구조와 권한
1. 최고경영자층의 구조
2. 주식회사에서의 계층별 구조와 권한
3. 문화 예술 조직의 특수성
4. 문화 예술단체의 경영층에 대한 몇 가지 이슈들
제4장 직무 분석
1. 인적자원 관리의 개념모형 설계
2. 사람 중심의 인력 운영과 직무 중심의 인력 운영
3. 직무 분석의 개념과 관련 용어
4. 직무 분석의 활용 목적
5. 직무의 표준화 및 직무 분석 절차
6. 직무에 관한 정보 및 자료 수집 방법
7. 기업(영리) 조직과 문화 예술 조직의 차이
8. 문화 예술 조직의 직무 분석
'경기문화재단'직무 조사 분석 사례
제5장 조직 수명 주기
1. 조직 수명 주기의 개요
2. 창업기
3. 성장기
4. 쇠퇴기
5. 퀸과 카메론의 조직 수명 주기 모형
제2부 예술경영 조직 사례
제6장 지원 조식
Ⅰ. 각국의 주요 지원 기구
1. 주요 지원 기구의 조직의 형태
2. 국가별 주요 지원 기구
3. 국가별 주요 지원 기구 사례
한국문화예술위원회
영국예술위원회
일본예술문화진흥회
캐나다예술위원회
호주예술위원회
미국국가예술기금
뉴욕주예술위원회
Ⅱ. 문화재단
1. 문화재단의 개요
2. 서울문화재단의 조직 변화 사례
3. 인천문화재단의 조직 설계 사례
4. '경기문화재단'의 조직 변화 사례
5. 기타 문화재단 사례
대산문화재단
뉴욕예술재단
요코하마예술진흥재단
제7장 공연 예술단체의 특성
Ⅰ. 공연 예술단체의 조직의 특성
1. 공연 예술단체의 개괄
2. 공연 예술단체의 기본적인 조직 구성
Ⅱ. 교향악단
1. 교향악단의 특징
2. 교향악단의 기본적인 조직 구성
3. 세계적 교향악단의 요건
4. '서울시립교향악단'의 조직 설계 사례
5. 교향악단의 조직 사례 - 2007년 10월 현재
KBS교향악단
서울시립교향악단
뉴욕 필하모닉 오케스트라
런던 필하모닉 오케스트라
런던심포니오케스트라
BBC 심포니 오케스트라
베를린 필하모닉 오케스트라
비엔나 필하모닉
도쿄 필하모닉 오케스트라
도쿄 심포니 오케스트라
Ⅲ. 오페라단과 발레단
1. 전형적 오페라단의 요건
2. 전형적 발레단의 요건
3. 오페라단 및 발레단의 조직 사례(2007년 3얼 현재)
국립오페라단
영국 로열 오페라
미국 메트로폴리탄 오페라
미국 시애틀 오페라
국립 발레단
영국 버밍엄 로열 발레
미국 샌프란시스코 발레
캐나다 국립발레단
제8장 문화 시설
Ⅰ. 박물관 및 미술관 조직의 이해
1. 박물관 및 미술관의 정의 및 기능
2. 박물관 및 미술관의 조직 개요
3. 국내 미술관의 조직 현황
4. 박물관 및 미술관 조직 사례
국립중앙박물관
국립현대미술관
서울역사박물관
부산박물관
환기미술관
프랑스 루브르박물관
파리시립현대미술관
영국 내셔널갤러리
미국 로스엔젤레스현대미술관
일본 도쿄국립박물관
Ⅱ. 공연장 조직에 대한 이해
1. 공연장 개념 및 정의
2. 공연장 구분
3. 공연장 조직 및 인력
4. 국내외 공연장 조직 운영 사례
국립중앙극장
인천종합문화예술회관
나루아트센터
싱가폴 에스플러네이드
일본 신국립극장
체코 프라하 국립극장
이탈리아 베네치아페니체극장
미국 필라델피아 킴멜센터
제9장 축제 조직
1. 축제 조직에 대한 이해
2. 기본적인 축제 조직 모형과 유연성 및 효율성
3. 축제 조직의 경영층
4. 사무국
5. 축제 조직의 사례
원주따뚜축제
통영한산대첩축제
과천한마당축제
서울프린지페스티벌
광주비엔날레
부산비엔날레
영국 에딘버러프린지페스티벌
프랑스 아비뇽페스티벌
잘츠부르크페스티벌
PREFACE 감사하는 마음으로
PROLOGUE 책을 시작하며...
제1부 예술경영 조직론 일반
제1장 조직 운영의 기초
1. 조직이란
2. 조직 관리를 해야 하는 이유
3. 조직을 구성하는 요소
4. 조직을 운영하는 원칙
5. 조직의 기본 부문
6. 조직 구조의 유형
7. 예술경영에서의 조직론
제2장 조직 설계
1. 조직 설계의 기본 재료
2. 조직 설계와 상황 요인
3. 조직 구조의 설계 모형
4. 조직 구조의 형태
제3장 최고경영자층의 구조와 권한
1. 최고경영자층의 구조
2. 주식회사에서의 계층별 구조와 권한
3. 문화 예술 조직의 특수성
4. 문화 예술단체의 경영층에 대한 몇 가지 이슈들
제4장 직무 분석
1. 인적자원 관리의 개념모형 설계
2. 사람 중심의 인력 운영과 직무 중심의 인력 운영
3. 직무 분석의 개념과 관련 용어
4. 직무 분석의 활용 목적
5. 직무의 표준화 및 직무 분석 절차
6. 직무에 관한 정보 및 자료 수집 방법
7. 기업(영리) 조직과 문화 예술 조직의 차이
8. 문화 예술 조직의 직무 분석
'경기문화재단'직무 조사 분석 사례
제5장 조직 수명 주기
1. 조직 수명 주기의 개요
2. 창업기
3. 성장기
4. 쇠퇴기
5. 퀸과 카메론의 조직 수명 주기 모형
제2부 예술경영 조직 사례
제6장 지원 조식
Ⅰ. 각국의 주요 지원 기구
1. 주요 지원 기구의 조직의 형태
2. 국가별 주요 지원 기구
3. 국가별 주요 지원 기구 사례
한국문화예술위원회
영국예술위원회
일본예술문화진흥회
캐나다예술위원회
호주예술위원회
미국국가예술기금
뉴욕주예술위원회
Ⅱ. 문화재단
1. 문화재단의 개요
2. 서울문화재단의 조직 변화 사례
3. 인천문화재단의 조직 설계 사례
4. '경기문화재단'의 조직 변화 사례
5. 기타 문화재단 사례
대산문화재단
뉴욕예술재단
요코하마예술진흥재단
제7장 공연 예술단체의 특성
Ⅰ. 공연 예술단체의 조직의 특성
1. 공연 예술단체의 개괄
2. 공연 예술단체의 기본적인 조직 구성
Ⅱ. 교향악단
1. 교향악단의 특징
2. 교향악단의 기본적인 조직 구성
3. 세계적 교향악단의 요건
4. '서울시립교향악단'의 조직 설계 사례
5. 교향악단의 조직 사례 - 2007년 10월 현재
KBS교향악단
서울시립교향악단
뉴욕 필하모닉 오케스트라
런던 필하모닉 오케스트라
런던심포니오케스트라
BBC 심포니 오케스트라
베를린 필하모닉 오케스트라
비엔나 필하모닉
도쿄 필하모닉 오케스트라
도쿄 심포니 오케스트라
Ⅲ. 오페라단과 발레단
1. 전형적 오페라단의 요건
2. 전형적 발레단의 요건
3. 오페라단 및 발레단의 조직 사례(2007년 3얼 현재)
국립오페라단
영국 로열 오페라
미국 메트로폴리탄 오페라
미국 시애틀 오페라
국립 발레단
영국 버밍엄 로열 발레
미국 샌프란시스코 발레
캐나다 국립발레단
제8장 문화 시설
Ⅰ. 박물관 및 미술관 조직의 이해
1. 박물관 및 미술관의 정의 및 기능
2. 박물관 및 미술관의 조직 개요
3. 국내 미술관의 조직 현황
4. 박물관 및 미술관 조직 사례
국립중앙박물관
국립현대미술관
서울역사박물관
부산박물관
환기미술관
프랑스 루브르박물관
파리시립현대미술관
영국 내셔널갤러리
미국 로스엔젤레스현대미술관
일본 도쿄국립박물관
Ⅱ. 공연장 조직에 대한 이해
1. 공연장 개념 및 정의
2. 공연장 구분
3. 공연장 조직 및 인력
4. 국내외 공연장 조직 운영 사례
국립중앙극장
인천종합문화예술회관
나루아트센터
싱가폴 에스플러네이드
일본 신국립극장
체코 프라하 국립극장
이탈리아 베네치아페니체극장
미국 필라델피아 킴멜센터
제9장 축제 조직
1. 축제 조직에 대한 이해
2. 기본적인 축제 조직 모형과 유연성 및 효율성
3. 축제 조직의 경영층
4. 사무국
5. 축제 조직의 사례
원주따뚜축제
통영한산대첩축제
과천한마당축제
서울프린지페스티벌
광주비엔날레
부산비엔날레
영국 에딘버러프린지페스티벌
프랑스 아비뇽페스티벌
잘츠부르크페스티벌
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