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피터 드러커의 사업전략
- 나카노 아키라 저
- 고은진 역
- 비즈니스맵
- 2010년 08월 04일
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회원리뷰
ISBN: 9788962602210
144쪽
138 x 213 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
피터 드러커의 사업전략론
피터 드러커의 《피터 드러커, 창조하는 경영자》(이하 《창조하는 경영자》)와 《기업가 정신》을 기초로 사업전략에 관한 이론을 정리했다. 본문은 총 7장으로 구성되어 있으며, 1장에서는 사업전략에 관한 드러커의 이론을 이해하기 위한 기본적인 시점에 관해 설명했다. 2~4장에서는 《창조하는 경영자》를 바탕으로 사업전략론의 기본을 설명했고, 5~7장에서는 《기업가 정신》에 근거해서 미래의 새로운 사업을 구축하기 위한 전략론을 정리했다.
비즈니스 에센셜 시리즈: 경영대가들의 핵심이론을 골라 읽는다!
출퇴근길 30분 투자로 경영대가들을 만난다. 바쁜 시간과 업무로 이중고에 시달리는 비즈니스맨들이 자신의 역량을 키울 수 있는 경영대가들의 명저 시리즈. 120~176쪽의 짧은 분량에, 한쪽에는 핵심 내용을 요약하고, 다른 한쪽에는 한눈에 보이는 그림과 도표가 들어가 있어 부담 없이 읽을 수 있다. 각 꼭지를 더 자세하게 공부하기 위한 참고도서도 소개한다. 시리즈는 다음과 같이 구성되어 있다.
1권 피터 드러커의 자기계발(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 132쪽 | 8,000원)
2권 피터 드러커의 사업전략(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 144쪽 | 8,000원)
3권 피터 드러커의 매니지먼트(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 152쪽 | 8,000원)
4권 필립 코틀러의 마케팅(미야자키 데츠야 지음 | 고은진 옮김 | 176쪽 | 8,000원)
5권 마이클 포터의 경쟁전략(나카노 아키라 지음|고은진 옮김|132쪽|8,000원)
6권 김위찬.르네 마보안의 블루오션 전략(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 132쪽 | 8,000원)
7권 클레이튼 크리스텐슨의 파괴적 혁신(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 120쪽 | 8,000원)
8권 엘리 골드렛의 제약이론(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 128쪽 | 8,000원)
저자 소개
지은이 : 나카노 아키라 (中野 明)
플래닝 팩토리 사이코 대표
논픽션, 비즈니스 서적을 집필
저서
『裸はいつから恥ずかしくなったか-日本人の差恥心』(新潮社)
『ドラッカ-流最强の勉强法』(祥傳社)
『今日から卽使えるドラッカ-のマｮネジメント思考』
『今日から卽使える最强ビジネス戰略51』
『巖崎彌太郞「三?」の企業論』
『腕木通信一ナポレオンが見たインタ-ネットの夜明け』(以上, 朝日新聞出版)
『書くためのパソコン』
『早わかりビジネス理論』(以上, PHP硏究所)
『ピ-タ-.ドラッカ-の「マｩネジメント」がわかる本]』
『ケインズの經濟學がわかる本』
『シュンペ-タ-の經濟學がわかる本』(以上, 秀和システム)
『サムライ, ITに遭う』
『オレがやらな, 誰がやる-大震災.通信復舊の現場』(以上, NTT出版)
『Excelで學ぶランチェスタ-戰略』(オ-ム社)
옮긴이 : 고은진
일본 분카여자대학 단기대학부 국제문화학과를 졸업하고 출판사에서 기획 및 편집 업무를 담당했다. 일본어 전문 번역가로 여러 분야의 일본 도서와 영화를 우리나라에 소개하고 있다. 옮긴 도서로는 《메모의 기술》 《나를 변화시키는 100가지 방법》 《입소문 마케팅》 《유전자와 생명복제에 관한 100문 100답》 《생각하는 것을 반밖에 말하지 못하는 사람》 《내게 딱 맞는 인생 만들기》 《협상을 즐겨라》 《정신분석이라는 이름의 인간 드라마》 《녹색의 탑》 《아인슈타인의 숙제》 등 다수가 있다.
피터 드러커 (Peter Ferdinand Drucker)
현대 경영학의 아버지로 시대를 앞서가는 그의 경영 철학과 탁월한 통찰력은 수많은 리더와 비즈니스맨들에게 영감을 주었다. 뉴욕 대학교 등 유수의 대학에서 강의를 했으며 13개국 정부에 자문해 준 것을 비롯해 제너럴 모터스, 제너럴 일렉트릭 등 세계적 기업의 컨설팅을 담당했다. 저작으로 《프로페셔널의 조건》《이노베이터의 조건》을 비롯한 드러커 라이브러리 시리즈, 《피터 드러커-매니지먼트》《피터 드러커, 창조하는 경영자》 등이 있다.
역자 소개
전문번역가. 일본 분카여자대학 단기대학부를 졸업하고 《메모의 기술》《레몬의 법칙》《입소문 마케팅》 등의 단행본과 다수의 영화를 번역했다.
목차
머리글 5
1 드러커와 사업전략
Chapter 01 기업의 존재 이유와 매니지먼트 12
02 사업전략 14
03 드러커와 사업전략 16
04 《창조하는 경영자》의 개요 18
05 《기업가 정신》의 개요 20
06 이 책의 성격과 구성 22
* 칼럼 고객 창조를 위한 기능 24
2 이익과 비용 분석
Chapter 01 기업의 3가지 직무와 사업 분석의 기본 시점 28
02 성과와 직결되는 3가지 영역 30
03 제품 분석 32
04 제품별 이익 공헌도의 확인 34
05 제품 리더십 분석 36
06 제품의 분류와 분석 38
07 비용 관리의 기본 시점 40
08 원가중심점과 코스트 포인트 42
* 칼럼 성과의 90퍼센트는 10퍼센트의 원인에서 비롯된다 46
3 마케팅과 지식의 분석
Chapter 01 마케팅 분석 50
02 고객 시장 용도 분석 52
03 예상치 못한 것을 찾아낸다 54
04 사업 성과의 원천으로서의 지식 56
05 자신 있는 상품 58
06 사업 분석의 정리 60
* 칼럼 사업 도메인 62
4 기회에 초점을 맞추다
Chapter 01 기회에 초점을 맞추는 3가지 방법 66
02 이상적인 기업을 목표로 설정한다 68
03 기회의 최대화 70
04 인재의 배치 72
05 사업 기회의 발견 74
06 불균형을 강점으로 전환한다 76
07 위협을 기회로 전환한다 78
* 칼럼 리스크 지향과 기회지향 80
5 혁신을 위한 7가지 기회
Chapter 01 혁신의 필요성 84
02 혁신을 실현하기 위해 86
03 혁신을 위한 7가지 기회 88
04 이미 일어난 미래 90
05 예상치 못한 일의 발생 92
06 불일치 94
07 프로세스상의 니즈 96
08 산업구조의 변화 98
09 인구구조의 변화 100
10 인식의 변화 102
11 새로운 지식의 출현 104
* 칼럼 네 번째 정보혁명 106
6 혁신을 추진하는 조직
Chapter 01 혁신형 조직의 실현 110
02 혁신의 평가 112
03 혁신을 추진하는 조직 114
04 공공기관과 혁신 116
05 벤처기업과 혁신 118
06 성장에 따른 전략의 중요성 120
* 칼럼 구상의 힘 122
7 사업전략의 기본 유형과 전략계획
Chapter 01 전문화 전략과 다각화 전략 126
02 통합 전략 128
03 총력 전략 130
04 약점 공격 전략 132
05 틈새 전략 134
06 가치 창조 전략 136
07 전략계획에 반영 138
08 전략이 순조롭게 진행되지 않을 때 140
주석 142
참고문헌 143
1 드러커와 사업전략
Chapter 01 기업의 존재 이유와 매니지먼트 12
02 사업전략 14
03 드러커와 사업전략 16
04 《창조하는 경영자》의 개요 18
05 《기업가 정신》의 개요 20
06 이 책의 성격과 구성 22
* 칼럼 고객 창조를 위한 기능 24
2 이익과 비용 분석
Chapter 01 기업의 3가지 직무와 사업 분석의 기본 시점 28
02 성과와 직결되는 3가지 영역 30
03 제품 분석 32
04 제품별 이익 공헌도의 확인 34
05 제품 리더십 분석 36
06 제품의 분류와 분석 38
07 비용 관리의 기본 시점 40
08 원가중심점과 코스트 포인트 42
* 칼럼 성과의 90퍼센트는 10퍼센트의 원인에서 비롯된다 46
3 마케팅과 지식의 분석
Chapter 01 마케팅 분석 50
02 고객 시장 용도 분석 52
03 예상치 못한 것을 찾아낸다 54
04 사업 성과의 원천으로서의 지식 56
05 자신 있는 상품 58
06 사업 분석의 정리 60
* 칼럼 사업 도메인 62
4 기회에 초점을 맞추다
Chapter 01 기회에 초점을 맞추는 3가지 방법 66
02 이상적인 기업을 목표로 설정한다 68
03 기회의 최대화 70
04 인재의 배치 72
05 사업 기회의 발견 74
06 불균형을 강점으로 전환한다 76
07 위협을 기회로 전환한다 78
* 칼럼 리스크 지향과 기회지향 80
5 혁신을 위한 7가지 기회
Chapter 01 혁신의 필요성 84
02 혁신을 실현하기 위해 86
03 혁신을 위한 7가지 기회 88
04 이미 일어난 미래 90
05 예상치 못한 일의 발생 92
06 불일치 94
07 프로세스상의 니즈 96
08 산업구조의 변화 98
09 인구구조의 변화 100
10 인식의 변화 102
11 새로운 지식의 출현 104
* 칼럼 네 번째 정보혁명 106
6 혁신을 추진하는 조직
Chapter 01 혁신형 조직의 실현 110
02 혁신의 평가 112
03 혁신을 추진하는 조직 114
04 공공기관과 혁신 116
05 벤처기업과 혁신 118
06 성장에 따른 전략의 중요성 120
* 칼럼 구상의 힘 122
7 사업전략의 기본 유형과 전략계획
Chapter 01 전문화 전략과 다각화 전략 126
02 통합 전략 128
03 총력 전략 130
04 약점 공격 전략 132
05 틈새 전략 134
06 가치 창조 전략 136
07 전략계획에 반영 138
08 전략이 순조롭게 진행되지 않을 때 140
주석 142
참고문헌 143
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