《협동조합으로 기업하라 세트》는 《협동조합으로 기업하라》와 《협동조합으로 기업하라 실전편》으로 구성된다.
《협동조합으로 기업하라》는 무한 경쟁과 승자독식으로 이어지는 자본주의 경제의 폐해를 극복하는 대안으로, ‘경제적 성과’와 ‘사회적 책임’의 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 협동조합 기업을 제시한다. 협동조합 경제 분야의 세계적 석학 스테파노 자마니와 베라 자마니가 쓴 이 책은 협동조합의 진정한 의미, 역사적 유래와 다양한 사례를 소개하는 ‘협동조합의 교과서’로 꼽힌다. 또 부록은 ‘오래 흥하는 협동조합의 조건’부터 ‘협동조합기본법 해설’까지 협동조합 기업 창업자가 꼭 알아두어야 할 실무 정보를 풍부하게 담았다.
《협동조합으로 기업하라 실전편》은 협동조합으로 사업하려고 구상하는 사람, 실제 사업을 개시했으나 적절한 이익이 나지 않아 어려움을 겪는 사람들에게 실질적인 도움을 주기 위해 한국협동조합연구소가 기획한 실전 워크북이다. 협동조합의 비즈니스 모델을 수립하고 실행하며 검증하고 혁신하는 방법을 단 한 장의 ‘쿱 캔버스(coop canvas)’로 제시하는데, 15개 항목으로 구성되는 이 캔버스는 누구나 가볍게 그리며 작성할 수 있고, 개인은 물론 집단으로 작업하고 수정하면서 발전시켜나갈 수 있으며, 직관적이어서 핵심에 집중할 수 있는 것이 장점이다. 부록에서는 협동조합 설립 및 운영에 관련한 법무, 회계, 인사·노무 등 상담 사례를 Q&A 형식으로 소개해, 협동조합으로 기업을 시작하려는 이들의 주요 궁금증을 해결해준다.

 

《협동조합으로 기업하라 세트》는 《협동조합으로 기업하라》와 《협동조합으로 기업하라 실전편》으로 구성된다.
《협동조합으로 기업하라》는 무한 경쟁과 승자독식으로 이어지는 자본주의 경제의 폐해를 극복하?는 대안으로, ‘경제적 성과’와 ‘사회적 책임’의 두 마리 토끼를 잡을 수 있는 협동조합 기업을 제시한다. 협동조합 경제 분야의 세계적 석학 스테파노 자마니와 베라 자마니가 쓴 이 책은 협동조합의 진정한 의미, 역사적 유래와 다양한 사례를 소개하는 ‘협동조합의 교과서’로 꼽힌다. 또 부록은 ‘오래 흥하는 협동조합의 조건’부터 ‘협동조합기본법 해설’까지 협동조합 기업 창업자가 꼭 알아두어야 할 실무 정보를 풍부하게 담았다.
《협동조합으로 기업하라 실전편》은 협동조합으로 사업하려고 구상하는 사람, 실제 사업을 개시했으나 적절한 이익이 나지 않아 어려움을 겪는 사람들에게 실질적인 도움을 주기 위해 한국협동조합연구소가 기획한 실전 워크북이다. 협동조합의 비즈니스 모델을 수립하고 실행하며 검증하고 혁신하는 방법을 단 한 장의 ‘쿱 캔버스(coop canvas)’로 제시하는데, 15개 항목으로 구성되는 이 캔버스는 누구나 가볍게 그리며 작성할 수 있고, 개인은 물론 집단으로 작업하고 수정하면서 발전시켜나갈 수 있으며, 직관적이어서 핵심에 집중할 수 있는 것이 장점이다. 부록에서는 협동조합 설립 및 운영에 관련한 법무, 회계, 인사·노무 등 상담 사례를 Q&A 형식으로 소개해, 협동조합으로 기업을 시작하려는 이들의 주요 궁금증을 해결해준다.

《협동조합으로 기업하라》

2013년 협동조합기본법 본격 시행, 전국 지자체의 협동조합 지원 물결
더뎌도 원칙에 충실하게, 협동조합의 본질과 진짜 의미를 되짚어야 할 때
실무 정보 부록 보강, ‘이론과 실천을 아우르는 단 한 권의 협동조합 교과서’

2012년은 UN이 지정한 ‘세계 협동조합의 해’였다. 반기문 UN 사무총장은 이와 관련해 “협동조합은 경제적 성과와 사회적 책임을 동시에 추구하는 것이 가능하다는 사실을 국제사회에 일깨워주고 있다”고 강조했다. 우리나라에서도 2012년 12월 협동조합기본법이 시행돼 5명만 모이면 손쉽게 협동조합을 설립할 수 있게 되었다. 그 결과 전국 곳곳에 협동조합이 우후죽순처럼 생겨나고 있으며, 많은 지자체가 소매를 걷어붙이고 협동조합 설립을 지원하고 있다. 박원순 시장은 서울시를 향후 10년 안에 8,000개의 협동조합을 운영하는 ‘협동조합 도시’로 자리매김할 것을 선포하기도 했다.

주식회사라는 하나의 기업 형태가 시장을 장악한 상황에 반가운 변화가 아닐 수 없다. 하지만 갑작스러운 열기가 시행착오로 이어지고 성공보다는 실패 사례를 더 많이 낳을지 모른다는 우려도 나오고 있다. 그러다간 자칫 협동조합 구조 자체에 문제가 있다는 잘못된 인식이 생겨날까 걱정해서다. 이런 시점에 《협동조합으로 기업하라》는 협동조합이라는 기업 형태의 진정한 강점과 의미, 역사적 유래, 협동조합 강국의 다양한 모델을 소개함으로써 협동조합의 본질을 되돌아보게 한다. 이 책은 협동조합의 기본 원칙에 충실하게 한 걸음씩 나아가는 것이 중요하며, 그래야 지속 가능한 협동조합을 일굴 수 있고 사업적으로도 성공할 수 있다고 강조한다.

부록 <초심자를 위한 협동조합 이해하기>에는 2012년 11월 저자가 정부 초청으로 방한했을 때 진행한 특별 강연과 국내 협동조합 관계자 및 청중들과 나눈 질의응답을 Q&A 형식으로 엮은 ‘오래 흥하는 협동조합의 조건’을 비롯해 ‘나에게 맞는 협동조합 유형’, ‘협동조합기본법 해설’ 등을 담아, 이론과 실무를 아우르는 단 한 권의 협동조합 교과서로 삼을 만하다.

이 책은 협동조합의 원리가 무엇이고, 세계의 협동조합이 어떻게 발전했으며, 협동조합이 번성한 사회는 어떤 모습인지 보여준다. 이를 통해 사람 간의 신뢰에서 나오는 협동이야말로 진정한 ‘경쟁력’의 원천이라는 사실을 알려준다. 저자는 협동조합이 시장경제를 전제로 탄생해 성장해온 기업 형태라는 점을 강조하며, 특정 분야에서는 자본주의적 기업보다 강한 모습을 보인다는 사실을 예리하고 풍부하게 논증한다.

《협동조합으로 기업하라 실전편》

협동조합 스타트업은 빠르게 계획하고 실천하면서 배워야
쿱 캔버스를 활용한 비즈니스 모델의 수립과 실천, 검증 및 혁신

‘협동조합 스타트업’은 극심한 불확실성 속에서 협동조합으로 기업하려는 사람들이다. 기존의 전통적인 비즈니스 방법론은 철저한 준비에 기초해 완벽한 제품과 서비스를 제공하려 한다. 그러나 보유한 자원이 적고, 시장 상황에 따라 지속적으로 수정해야 하는 협동조합 스타트업에는 기존의 비즈니스 방법론이 적합하지 않다는 것이 저자들의 판단이다. 따라서 협동조합 스타트업은 계획을 세우고 검증하고 학습하면서 개선해가는 것이 필요하다.

이 책은 국내 협동조합의 현실을 반영해 ‘달리면서 학습하는(running and study)’ 정신에 기초하고 있다. 외국의 이론과 우리의 경험이 어우러진 새로운 사업 계획 수립과 실천의 방법론이 필요하다는 고민 끝에 탄생한 것이 ‘쿱 캔버스’다. 저자들이 협동조합 관련 교육과 컨설팅을 진행하면서 개발해 활용하고 있는 쿱 캔버스는 ‘협동조합으로 기업하려는 사람들에게 최적화한 비즈니스 모델 수립 및 혁신 도구’다. 기존 스타트업의 비즈니스 모델을 구상하고 분석하는 틀로 사용되어왔던 9개 블록의 ‘비즈니스 모델 캔버스’와 ‘린 캔버스’를 수정 보완해 15개 블록으로 업그레이드했다.

쿱 캔버스는 누구나 아이디어가 떠오르면 캔버스 위에 가볍게 그리고 실천하면서 학습할 수 있도록 구성했다. 말 그대로 한 장의 캔버스로 사업 계획을 수립할 수 있어 쉽고, 개인은 물론 여럿이 함께 작업하고 수정하면서 완성할 수 있다. 또 직관적이기 때문에 핵심에 집중할 수 있는 장점이 있다.

《협동조합으로 기업하라》

책을 펴내며
감수의 말
한국 독자들에게 드리는 인사말

머리말

1장. 두 얼굴의 야누스
협동조합과 시민시장
시장경제와 자본주의 경제
공동선 대 전체선

2장. 협동조합 기업의 탄생
협동조합은 어디에서 생겨났나?
주요 협동조합 모델들
19세기 사상가들이 본 협동조합

3장. 협동조합이란 무엇인가?
협동조합 기업의 고유한 특성들
보완적 요소들
협동조합은 왜 존재하는가?
협동조합의 정체성에 대하여

4장. 전 세계 협동조합의 발전
국제 협동조합 운동의 생성
프랑스ㅣ핀란드ㅣ스위스ㅣ독일ㅣ스페인ㅣ미국ㅣ캐나다ㅣ일본ㅣ인도

5장. 이탈리아의 협동조합 운동
기원
협동조합의 개화
파시즘의 공격과 생존
전후 부흥과 재조직
도소매ㅣ건설ㅣ식품 가공ㅣ시설 관리 및 기타 서비스ㅣ사회적 서비스ㅣ상호 신용 및 보험

6장. 협동조합 기업의 경제적 성과
신고전파의 접근
신제도학파의 접근
정태적 효율성이 부적절한 잣대인 이유

7장. 협동조합의 지배구조
금융화시대의 협동조합
법제화 노력
개정 회사법과 이탈리아 협동조합
협동조합과 민주적 이해관계

8장. 협동조합 기업이 대안이다

옮긴이 후기
참고문헌

부록_ 초심자를 위한 협동조합 이해하기
1. 오래 흥하는 협동조합의 조건 - 자마니 교수 Q&A
2. 왜 협동조합의 원칙이 중요한가?
3. 앗! 이것도 협동조합
4. 우리에게 적합한 협동조합 유형은?
5. 협동조합기본법 해설
6. 협동조합 표준정관례
7. 주요 서식

《협동조합으로 기업하라 실전편》

머리말

1장 쿱 스타트업에 꼭 필요한 5가지
‘필요’와 ‘책임’을 명확히 하라
비즈니스 플랜보다 비즈니스 모델에 집중하라
협동조합 유형과 공동 사업 방식을 이해하라
조합원 간 유대를 강화하라
원칙과 규칙의 중요성을 이해하라

2장 쿱 캔버스의 탄생
쿱 스타트업이란 무엇인가
비즈니스 아이디어
비즈니스 콘셉트
협동조합 비즈니스 콘셉트
쿱 캔버스
협동조합 비즈니스 모델의 수립과 혁신

3장 쿱 캔버스 작성하기
쿱 캔버스 작성 가이드
‘쿱비즈협동조합’의 쿱 캔버스 작성 사례
쿱 캔버스 작성 매뉴얼

4장 쿱 캔버스 검증하기
모든 사업 계획은 가정이다
통계 자료를 검색하라
최소 5명에게 문제 인터뷰를 실시하라
‘데모 버전’으로 솔루션 인터뷰를 실시하라
핵심 가정 검증용 MVP를 개발하라
혁신 회계로 반복 실험하라
끊임없이 조정하고 방향 전환하라
관계 자원을 활용해서 성과를 확인하라
자금을 유치하고 규모를 확장하라
쿱 스타트업 성장 5단계

5장 쿱 캔버스 사례 탐구
이풀약초협동조합
우리가하는명상(강사협동조합)
에이유디사회적협동조합
번역협동조합

부록
협동조합 설립과 운영 상담 사례
협동조합 관련 인터넷 사이트

참고 문헌