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이건희 개혁 10년
- 김성홍.우인호 저
- 김영사
- 2003년 12월 19일
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257쪽
148 x 210 (㎜)
양장본
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책 소개
이 책은
저자 소개
지은이 : 김성홍
고려대학교 신문방송학과를 졸업했다. 졸업 후 헤럴드경제신문에 입사, 대기업 전문기자로서 삼성, 현대, 전경련 등 산업계를 출입하고 있으며, 재경부, 공정거래위원회 출입기자로 근무한 바 있다.
지은이 : 우인호
서울대학교 독문학과를 졸업하고, 1999년 헤럴드경제(구 내외경제)에 입사했다. 2007년 현재 금융감독원, 제2금융권, 삼성 등의 출입기자로 근무하고 있다.
목차
해외언론이 바라본 삼성 신경영
머리말 : 삼성 신경영, 아직 끝나지 않았다
1. 잠자는 삼성을 깨워라
막이 오른 신경영
* 삼성 신경영의 이모저모
신경영 개혁의 주인공 - 이학수 삼성 구조조정본부장과의 인터뷰
몸으로 개혁을 느껴라
* 삼성 신경영의 이모저모
1995년 어느 삼성맨의 하루 - 심의경 삼성전자 인사팀 차장
중국 시장 전략 수정과 실행
유럽의 일류문화를 경험하라
* 삼성 신경영의 이모저모
행정혁신 이끈 혁명의 전도사 - 이건희 회장과 이와구니 씨의 만남
IMF 극복과 신경영
* 삼성 신경영의 이모저모
이건희와 잭 웰치의 개혁 스타일 비교
종합적인 정보 인프라 구축의 필요성
* 삼성 신경영의 이모저모
삼성의 기록문화
2. 삼성의 혼을 담아라
월드 베스트 삼성을 향해
삼성만의 아이덴티티를 찾아라
* 삼성 신경영의 이모저모
10년 만에 이뤄낸 삼성의 디자인 혁명 - 후쿠다 고문과의 인터뷰
한데 모아 시너지 효과를 높여라
국민·정부·기업의 삼위일체론
* 삼성 신경영의 이모저모
'잠옷' 입은 내가 어떻게 정치하나 - 이건희 회장의 정치관
유럽 강소국을 배우자
빈민 문제 해결은 대기업의 몫
협력업체와 한몸이 되라
제품에 '문화'를 담아라
편법과 부정이 없는 기업
3. 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
잿더미에서 피어난 애니콜 신화
아스트라, 또 하나의 명품 도전
* 삼성 신경영의 이모저모
골프에서 배우는 신경영 정신 - 이건희 회장의 골프 경영학
일류 주거문화 창조, 타워팰리스
* 삼성 신경영의 이모저모
적자 나더라도 부실은 안 된다 - 이건희 회장의 건설관
고감도 서비스를 추구하라
첨단업종은 시간산업, 무조건 앞서라
* 삼성 신경영의 이모저모
이건희식 '업'의 특성
브랜드 가치와 스포츠 마케팅
* 삼성 신경영의 이모저모
실적보다 미래 결실 위한 인재 키우기 - 스포츠 인재론
세계 1등 제품 키우기
* 삼성 신경영의 이모저모
사회여론을 자발적으로 선도하라 - 이건희 회장의 홍보철학
4. 기업경영의 핵심은 인재다
미래 사업의 열쇠는 사람
여성인력을 과감히 수용하라
* 삼성 신경영의 이모저모
삼성은 글로벌 인재육성의 장 - 인재의 멜팅포트
CEO는 전천후 인간이 되라
떠난 사람도 필요하면 재기용하라
* 삼성 신경영의 이모저모
삼성과 현대의 스카우트 전쟁 - 김광호 전 삼성전자 부회장
인재양성과 기술중시의 현장
5. 일류를 넘어 존경받는 기업으로
한 방향으로 나아가라
혁신과 인재중시의 경영 마인드
내가 본 이건희 회장
이 회장은 안하는 듯하면서 다하는 스타일(강영훈 전 총리)
방향만 잡아 제시하는 현대형 지장(智將)(박용성 대한상의 회장)
일본이 배워야 할 삼성의 경영 노하우(이우테 사토시 산요전기 회장)
원칙과 기본을 중시하는 사려 깊은 철학자(이경숙 숙명여대 총장)
삼성 개혁의 용어들
머리말 : 삼성 신경영, 아직 끝나지 않았다
1. 잠자는 삼성을 깨워라
막이 오른 신경영
* 삼성 신경영의 이모저모
신경영 개혁의 주인공 - 이학수 삼성 구조조정본부장과의 인터뷰
몸으로 개혁을 느껴라
* 삼성 신경영의 이모저모
1995년 어느 삼성맨의 하루 - 심의경 삼성전자 인사팀 차장
중국 시장 전략 수정과 실행
유럽의 일류문화를 경험하라
* 삼성 신경영의 이모저모
행정혁신 이끈 혁명의 전도사 - 이건희 회장과 이와구니 씨의 만남
IMF 극복과 신경영
* 삼성 신경영의 이모저모
이건희와 잭 웰치의 개혁 스타일 비교
종합적인 정보 인프라 구축의 필요성
* 삼성 신경영의 이모저모
삼성의 기록문화
2. 삼성의 혼을 담아라
월드 베스트 삼성을 향해
삼성만의 아이덴티티를 찾아라
* 삼성 신경영의 이모저모
10년 만에 이뤄낸 삼성의 디자인 혁명 - 후쿠다 고문과의 인터뷰
한데 모아 시너지 효과를 높여라
국민·정부·기업의 삼위일체론
* 삼성 신경영의 이모저모
'잠옷' 입은 내가 어떻게 정치하나 - 이건희 회장의 정치관
유럽 강소국을 배우자
빈민 문제 해결은 대기업의 몫
협력업체와 한몸이 되라
제품에 '문화'를 담아라
편법과 부정이 없는 기업
3. 신경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
잿더미에서 피어난 애니콜 신화
아스트라, 또 하나의 명품 도전
* 삼성 신경영의 이모저모
골프에서 배우는 신경영 정신 - 이건희 회장의 골프 경영학
일류 주거문화 창조, 타워팰리스
* 삼성 신경영의 이모저모
적자 나더라도 부실은 안 된다 - 이건희 회장의 건설관
고감도 서비스를 추구하라
첨단업종은 시간산업, 무조건 앞서라
* 삼성 신경영의 이모저모
이건희식 '업'의 특성
브랜드 가치와 스포츠 마케팅
* 삼성 신경영의 이모저모
실적보다 미래 결실 위한 인재 키우기 - 스포츠 인재론
세계 1등 제품 키우기
* 삼성 신경영의 이모저모
사회여론을 자발적으로 선도하라 - 이건희 회장의 홍보철학
4. 기업경영의 핵심은 인재다
미래 사업의 열쇠는 사람
여성인력을 과감히 수용하라
* 삼성 신경영의 이모저모
삼성은 글로벌 인재육성의 장 - 인재의 멜팅포트
CEO는 전천후 인간이 되라
떠난 사람도 필요하면 재기용하라
* 삼성 신경영의 이모저모
삼성과 현대의 스카우트 전쟁 - 김광호 전 삼성전자 부회장
인재양성과 기술중시의 현장
5. 일류를 넘어 존경받는 기업으로
한 방향으로 나아가라
혁신과 인재중시의 경영 마인드
내가 본 이건희 회장
이 회장은 안하는 듯하면서 다하는 스타일(강영훈 전 총리)
방향만 잡아 제시하는 현대형 지장(智將)(박용성 대한상의 회장)
일본이 배워야 할 삼성의 경영 노하우(이우테 사토시 산요전기 회장)
원칙과 기본을 중시하는 사려 깊은 철학자(이경숙 숙명여대 총장)
삼성 개혁의 용어들
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