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    BSC 진단과 개선

    BSC 진단과 개선

    • PAUL R.NIVEN 저
    • 신홍철외 역
    • 네모북스
    • 2006년 01월 16일
    • 정가
      25,000원
    • 판매가
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    ISBN: 8990795222 385쪽 232 x 159 (㎜) 양장본

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    • 판매지수 : 150

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    BSC 운영성과 극대화를 위한 실행지침서. 저자는 북미, 유럽, 아시아에 있는 다양한 조직들과 일하면서, 급변하는 경쟁시장의 변화를 견뎌 내기 위해 구축된 BSC 프로그램들의 기반이 너무 약해 사소한 문제에도 존립이 붕괴되는 사례들을 경험하였다.

    이러한 사례를 바탕으로 BSC를 보다 효과적으로 구축하고 과거의 성공 사례들이 보여주었던 성과를 실현하는 데 필요한 몇 가지 실행원칙을 제시한다.

    출판사 리뷰

    출판사 서평
    실무적 감각과 이론을 겸비하게 된
    Paul R. Niven의 BSC 완결편!
    지난 10년 동안, 이 책의 저자 Niven은 실무책임자 그리고 컨설턴트, 연구원, 저자로서 남보다 앞서 새로운 시대의 성과측정 도구에?서 강력한 의사소통 도구로 그리고 변화하는 전략경영 시스템으로 진화하는 BSC의 성장과 함께 해 왔다. 그는 북미, 유럽, 아시아에 있는 다양한 조직들과 일하면서, 급변하는 경쟁시장의 변화를 견뎌 내기 위해 구축된 BSC 프로그램들의 기반이 너무 약해 사소한 문제에도 존립이 붕괴되는 사례들을 경험 하였다. 여기서 ...
    실무적 감각과 이론을 겸비하게 된
    Paul R. Niven의 BSC 완결편!
    지난 10년 동안, 이 책의 저자 Niven은 실무책임자 그리고 컨설턴트, 연구원, 저자로서 남보다 앞서 새로운 시대의 성과측정 도구에서 강력한 의사소통 도구로 그리고 변화하는 전략경영 시스템으로 진화하는 BSC의 성장과 함께 해 왔다. 그는 북미, 유럽, 아시아에 있는 다양한 조직들과 일하면서, 급변하는 경쟁시장의 변화를 견뎌 내기 위해 구축된 BSC 프로그램들의 기반이 너무 약해 사소한 문제에도 존립이 붕괴되는 사례들을 경험 하였다. 여기서 그는 프로젝트에 직접 참여한 관찰자의 경험을 통해 BSC를 보다 효과적으로 구축하고, 과거의 성공 사례들이 보여주었던 괄목할 만한 성과를 실현하는 데 필요한 몇 가지 실행원칙을 정립할 수 있었다.
    이 책의 목적은 실제 민간기업이나 공공기관에서 BSC의 실행 수준을 평가하는 데 사용할 수 있는 검증된 원칙들을 제시하고 오늘날의 성공과 그것을 향후 수년 간 유지하는 시스템을 구축하기 위한 아이디어와 개선방안을 제공하는 것이다. 그런 측면에서 이 책은 문제에 봉착한 BSC가 당초 기대한 성과를 이루도록 필요한 변화를 이끌어 내고 바람직한 전략 실행과제들이 성공적으로 실행되도록 하는 데 도움을 줄 것이다.
    BSC 도입과 구축에서부터
    성과 창출, 진단과 개선 해결 방안까지
    BSC의 모든 것을 담았다!
    BSC 진단과 개선은 폴 니벤이 앞서 출간한 두 권의 내용에 진단에 관한 내용을 추가한 통합서 성격을 갖는다. 즉, 이미 BSC를 도입한 조직의 실무자들로 하여금 자신들이 과연 BSC를 제대로 활용하고 있는 가를 진단하고, 잘못된 점을 시정하는 데 유용한 제반 지침을 담고 있다. 구체적으로 ‘진단과 개선’이라는 제목과 ‘BSC 운영성과 극대화를 위한 실행지침서’라는 부제가 시사하는 바와 같이, BSC를 도입한 기업이 BSC가 갖는 장점을 제대로 활용하지 못하고 있는 현실적 인식하에 어떻게 하면 BSC의 운영성과를 극대화할 수 있는 가에 대한 해답 즉, 진단과 변신을 위한 조언을 담고 있다!
    또한 이미 BSC를 도입한 기업들이 현재 당면하고 있는 고민들을 재조명하도록 할 뿐만 아니라 향후 BSC를 도입하고자 하는 조직들에게도 시행착오를 최소화할 수 있도록 하는 데 유익한 내용들을 많이 담고 있다. 아울러 Niven 자신이 앞서 출간한 책에서 소개한 내용 일부를 수록함으로써 BSC 진단과 개선을 통해 처음으로 Niven의 조언을 접하는 독자들은 앞서 출간된 책의 내용까지 한꺼번에 파악하는 부수확을 덤으로 얻게 될 것이다.

    저자 소개

    PAUL R.NIVEN

    ■ 지은이
    폴 니벤 (Paul R. Niven)
    -Primerus Consulting CEO
    -전) Nova Scotia사 BSC매니저
    Paul R. Niven은 이미 실제 조직에서 BSC를 성공적으로 구축한 프로젝트 리더이자 퇴사 후 영리 및 비영리 조직 모두?에서 BSC 컨설팅 경험을 쌓은 BSC 구축 방법에 대해 뛰어난 식견을 가진 몇 안 되는 전문가중의 한 사람이다.
    ■ 옮긴이
    신홍철
    -홍익대학교 경영대학 교수 겸 국제경영대학원 및 세무대학원 원장
    -디지털 예산회계기획단 자문위원(회계분과간사)
    -BSC연구회 회장(2000년 11월 - 현재)
    서한준
    -독일 LCE Consulting GmbH 이사
    -전)Entrue consulting 책임컨설턴트
    -한국정보산업연합회 IT/BSC 주임강사
    김태균
    -Nemo Partners 책임 컨설턴트
    -전)Entrue Consulting 컨설턴트
    -한국생산성본부 BSC 전임강사

    역자 소개

    신홍철외

    신홍철
    -홍익대학교 경영대학 교수 겸 국제경영대학원 및 세무대학원 원장
    -디지털 예산회계기획단 자문위원(회계분과간사)
    -BSC연구회 회장(2000년 11월 - 현재)

    서한준
    -독일 LCE Consulting GmbH 이사
    -전)Entrue consulting 책임컨설턴트
    -한국정보산업연합회 IT/BSC 주임강사

    김태균
    -Nemo Partners 책임 컨설턴트
    -전)Entrue Consulting 컨설턴트
    -한국생산성본부 BSC 전임강사

    목차

    목차
    1장 BSC의 현황
    앞으로의 길
    왜 BSC가 두드러지는 가
    균형성과표
    BSC는 우리 곁에 머물러 있을 것인가
    2장 중요한 일부터 먼저
    왜 BSC이고 지금인가?
    누가 BSC를 책임지는가?:경영진 후원 탐색하기
    자가진단문항
    3장 성과측정에 앞서
    BSC팀
    BSC 교육 및 훈련
    표현되도록 하라 : 의사소통 계획
    용어와 BSC
    BSC 구현 계획서
    자가진단문항
    4장 전략지도
    전략지도의 개발
    전략지도에 제시된 전략목표들의 수
    전략지도의 작성
    자가진단문항
    5장 성과지표, 목표치, 전략 실행과제
    성과지표
    목표치를 활용하여 성과측정에 의미 부여하기
    실행과제 매핑 및 우선순위 결정
    자가진단문항
    6장 BSC 캐스케이딩을 통한 조직일체화
    성공적 캐스케이딩을 위한 이행원칙 개발
    최상위 조직 레벨의 BSC에 대한 이해
    영향력에 기반한 캐스케이딩
    단위조직별 BSC(casecaded BSC)의 검토
    자가진단문항
    7장 BSC와 핵심 프로세스의 연계:
    예산편성 프로세스, 보상 프로세스, 기업 지배구조
    전략적 자원 할당 : BSC와 예산편성
    성과와 보상의 연계 : BSC와 보상체계
    BSC와 기업 지배구조
    자가진단문항
    8장 BSC 결과 공유:
    보고 및 전략 중심의 경영관리 회의
    BSC 성과 결과 보고
    전략 중심의 경영관리 회의
    자가진단문항
    부록 8A : BSC 소프트웨어 선택 방법
    9장 얼라이언트사의 BSC 구현 및 운영
    BSC 성공을 위한 기초 마련
    얼라이언트의 전략지도, 성과지표, 목표치 그리고 전략 실행과제들
    조직일체화를 위한 BSC 캐스케이딩
    BSC 성과 결과 보고
    모두의 승리: BSC와 인센티브 보상체계의 연계
    얼라이언트사의 BSC 성과

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