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    한 장 보고서의 달인이 되라

    한 장 보고서의 달인이 되라 화이트칼라 이노베이션 전략

    • 이정환 외 저
    • 아이크리에이트
    • 2010년 10월 29일
    • 정가
      9,500원
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    ISBN: 9788996515203 195쪽 148 x 210 (㎜)

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    출판사 리뷰

    “취업도, 승진도, 한 장 보고서에 승부를 걸어라!”

    한 장 보고서의 중요성이 증대되고 있다? 지금 ‘한 장 보고서의 중요성’을 언급한다면 당신은 이미 늦었다. 이미 대기업뿐 아니라 대부분의 선진 기업에서 ‘1 Page 보고서’를 도입해 모든 업무에 활용하고 있다.
    1 page 보고서란 말 그대로 ‘한 장으로 끝내는 보고서’를 의미한다. 이는 그동안 머리를 쥐어짜며 며칠을 고민하던 길고 긴 보고서에서 탈피할 수 있게 되었다는 희소식인 반면, 단 한 장에 보고받는 사람이 원하는 모든 것이 정확하게 담겨 있어야 한다는 면에서 무서운 소식일 수 있다. 하지만 분명한 것은 예나 지금이나 보고서를 통해 자신의 업무 실력을 평가받는다는 사실이다. 보고서 과제를 받은 후 컴퓨터 앞에 멍하니 앉아 제목부터 쓰고 보는 당신이라면, 이제 이 책을 집어 들어야 할 때가 왔다!

    보고서 한 장으로 내 모든 실력을 평가받아야 한다면?
    보고서는 성공적인 직장생활을 위한 ‘기본기’다!
    핵심인재들이 갖춘 가장 첫 번째 업무스킬, 보고서 5Step을 배워보자.

    직장인들에게 가장 스트레스가 되는 일이 무엇이냐는 설문조사의 응답 결과에서, 무려 30% 이상이 ‘보고서 쓰기’라는 답변이 나왔다. 학교 다닐 때 줄기차게 쓰던 리포트와는 또 다른 의미의 보고서. 그래서인지 보고서 과제를 받고 나면 그것이 어떤 주제와 관련된 것인가와 상관없이 제목부터 쓰고, 여기저기 자료를 찾기 마련이다. 그리고 결국 “내가 이 보고서를 위해 이만큼 고생하고 노력했다.”라는 걸 보여주기 위해 길고 긴 보고서를 제출한다. 그런 보고서를 집어든 상사는 결론도, 보고의 핵심도 알 수 없는 길고 긴 보고서의 1면도 읽기 전에 벌써 지루해하고 만다. 그런 보고서를 제출한 직장인에게 돌아갈 업무고과는 보지 않아도 뻔하다.
    보고서. 이제 1 page로 필요한 모든 것을 명확하게 쏟아내야 하는 요즘, 당신은 어떤 준비를 하고 있는가? 이 책은 그동안 대기업 현장에서, 또 수많은 이들의 컨설팅 현장에서 경험한 풍부한 사례들을 바탕으로 ‘보고서’에 대한 모든 노하우를 간략하고도 흥미롭게 쏟아내고 있다. 제목처럼 그야말로 보고서에 있어서만큼은 ‘달인’이 된 그들에게서 배우는 보고서의 노하우, 그것은 실로 알차고 성공을 목표로 하는 직장인들에게 놓쳐서는 안 될 중요한 기본기라고 할 수 있다.
    특히 저자들이 현장에서 실제로 경험한 성공적인 보고서 쓰기와 보고하기, 또 보고하고 난 후의 사후관리까지의 핵심 지침들은 그동안 다른 책에서는 얻을 수 없었던 중요한 툴들을 구체적으로 배울 수 있다. 사진, 일러스트, 표 등 시원시원하게 디자인된 도서의 장점과 더불어 ‘한 장 보고서’의 5가지 Step을 책 한 권을 읽어나가면서 그대로 체험하고 습득할 수 있도록 하고 있어 더욱 흥미롭다.

    한 장 보고의 달인이 되려면 ‘5Step’을 반드시, 확실하게 익혀라!

    보고서의 주제가 떨어지자마자 책상 앞에 앉아 제목부터 쓰는 당신, 인터넷 여기저기를 뒤지면서 자료를 찾고 두서도 없는 보고서의 첫 장을 무작정 채워나가고 있는 당신, 수려한 문체와 빼곡한 자료들로 화려한 보고서를 완성하려 욕심내는 당신! 그래서 당신은 틀.렸.다!
    이 책은 성공적인 보고를 위한 5가지 핵심 스텝을 당신에게 알려준다. 모든 일에는 단계가 있다. 처음에는 이 5가지 단계를 차곡차곡 밟아가기가 어려울지 모르지만, 한 번만 익히고 나면 이제 이 단계가 얼마나 유용하고 필요한 것인지를 알게 된다. 그리고 누가 시키지 않아도 이 5단계를 밟아 꼼꼼하면서도 명쾌하게 보고서를 작성하고 있는 자신을 발견할 수 있다.
    어떻게 준비할 것인가, 자료는 어떻게 모을 것인가, 어떤 식으로 쓸 것인가, 결과를 먼저 혹은 과정을 먼저 쓸 것인가, 보고받는 사람은 누구인가, 보고의 준비는 어떻게 할 것인가, 또 어떤 방식으로 보고서 페이지를 완성해야 하는가……. 그동안 보고서에 대해 궁금해 했던 모든 것을, 이 책을 통해 모두 배울 수 있을 것이다.

    저자 소개

    이정환 외

    지은이 : 이정환
    고려대학교 금속공학과 학사, 서울대학교 대학원 금속공학과 석사, KAIST 테크노 경영대학원 MBA를 거쳐 현재 서울대학교 경영대학 국제경영/경영전략 박사과정에 있다. 삼성전기(주)에서 기판연구소 책임연구원, 중앙연구소 기술전략팀 차장을 역임하면서 대한민국 특허기술상 대상(2005년)을 수상하였을 뿐만 아니라 회사의 중장기 경영전략, 사업전략 및 기술전략을 수립하는 등 다양한 경험을 하였다.
    대기업뿐만 아니라 각 기업에서 '1 Page 보고서'의 중요성이 점점 강조됨에 따라, 자신이 대기업에서 전문연구원, 기획전문가로 근무하면서 몸소 체험한 '보고서'에 대한 노하우를 이 책에서 풀어놓고자 하였다. 구체적인 사실 중심으로 핵심만을 집어 갓 직장생활을 시작한 사회 초년병, 야심차게 승진의 기회를 노리고 있는 직장인들에게 꼭 필요한 정보를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.  

    지은이 : 박성훈
    현재 The Boston Consulting Group의 파트너로 재직 중이며, 서울대학교 경제학부와 한양대학교 경영대학에서 강의를 하고 있다. '글로벌 Top Tier 전략 컨설팅 회사'애서 15년 이상의 컨설팅 경험을 토대로 한 '국내 대표기업들의 새로운 성장 패러다임 : Globalization 2.0' 강연으로 호평 받고 있다.
    지난 20년 간 대한민국 경제의 두 축인 'IT, 중공업'의 성공에서, 이제 새로운 성장의 축을 '의식주 문화창의산업'과 '컨버전스 지식산업'으로 다변화해야 하며, 이를 통해 아시아 중심의 뉴노멀 시대에 '대한강국'으로 성장해야 한다고 믿고 있다. 본 화이트칼라 이노베이션 전략 시리즈를 통해 대한민국 대표기업에게 요구되는 새로운 DNA 변화에 대해 강조할 계획이다.  

    지은이 : 박남규
    현재 서울대학교 경영대학 교수로서, 경영전략, 경쟁전략, M&A전략과 글로벌전략을 가르치고 있다. 지금까지 전략적 사고를 비롯한 다수의 경영이론서 및 논문들을 저술하였으며, 현재는 창의적 사고를 기반으로 하는 화이트칼라 이노베이션을 위한 연구에 주력하고 있다.  

    목차

    PART 1 왜, ‘한 장 보고’인가!

    Chapter1. 한 장 보고의 목적 Purpose
    1. 조직 전체의 성과를 제고하고 글로벌 경쟁력을 강화하자!
    2. 창의적 활동을 핵심 가치로 하는 기업으로 거듭나자!
    3. 직장 내 신뢰도를 향상시키자!
    Chapter2. 한 장 보고의 효과 Effect
    1. 비재무적 효과
    2. 재무적 효과
    Chapter3. 훌륭한 보고서의 다섯 가지 필요조건 Requirement
    1. 전체를 볼 수 있는 보고서
    2. 결론이 있는 보고서
    3. 핵심 내용을 먼저 파악할 수 있는 보고서
    4. 명확하면서도 간결한 보고서
    5. 기본을 갖춘 보고서
    *한 장 보고서의 도입 사례

    PART 2 한 장 보고, 단계별 핵심사항을 정복하라!

    Chapter1. 계획 단계 Planning
    1. 보고 대상을 파악하라!
    2. 보고 주제를 결정하라!
    3. 보고서의 전체 프레임워크를 구상하라!
    4. 보고일정을 결정하라!
    5. 자료조사 계획을 수립하라!
    6. 협업 가능성을 파악하라!
    Chapter2. 자료수집 및 분석 단계 Data Collection and Analysis
    1. 자료수집 및 분석을 위한 기본 원칙
    2. 자료수집
    3. 자료분석
    Chapter3. 작성 단계 Writing
    1. 한 장 보고서 작성을 위한 4대 핵심 원칙 - 4C
    2. 한 장 보고서의 논리적 구성
    3. 한 장 보고서를 위한 문장쓰기
    4. 표준 지키기
    Chapter4. 보고 단계 Reporting
    1. 보고 전 준비사항
    2. 보고 방법
    3. 보고 시간
    Chapter5. 사후관리 단계 Controlling
    1. 의사결정 내용에 대한 명확한 이해
    2. 필요한 후속 조치 항목 파악
    3. 후속 조치를 위한 담당자 결정
    4. 주기적 점검 및 추후 보고의 필요성 관찰

    PART 3 한 장 보고서 유형별 작성법

    Chapter1. 보고서 유형 알기
    1. 보고주기에 따른 유형
    2. 과업단계에 따른 유형
    3. 보고의도에 따른 유형
    Chapter2. 유형별 실전 연습
    1. 기획 보고서
    2. 현황 보고서
    3. 결과 보고서
    4. 대책 보고서
    5. 정보조사 보고서
    6. 출장 보고서
    7. 회의 보고서

    PART 4 완벽한 한 장 보고를 위한 체크리스트
    Chapter1. 보고서 작성 단계별 체크포인트
    Chapter2. 보고서 유형별 체크포인트

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