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영웅 남자에게 답하다
- 김상훈 저
- 위즈덤하우스
- 2012년 12월 10일
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ISBN: 9788960865747
288쪽
152 x 224 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
김상훈의 히스토리텔링 01
영웅, 남자에게 답하다
세계 역사를 바꾼 10인의 영웅,
그들의 선택과 결단에서 인생의 해법을 찾는다
역사가 E. H. 카는 “역사는 과거와 현재의 끊임없는 대화다”라는? 유명한 말을 남겼다. 현재를 거울삼아 과거를 통찰하고, 과거를 거울삼아 현재를 바라보아야 더 나은 미래를 창출할 수 있다는 것이다. 그래서일까. 오늘날 역사는 수많은 문학과 예술 작품의 소재가 되고 있다. 몇몇 책은 베스트셀러가 되고, 다시 영화나 드라마로도 만들어진다. 요즘에는 다른 각도로 역사를 해석하는 시도도 많이 이...
김상훈의 히스토리텔링 01
영웅, 남자에게 답하다
세계 역사를 바꾼 10인의 영웅,
그들의 선택과 결단에서 인생의 해법을 찾는다
역사가 E. H. 카는 “역사는 과거와 현재의 끊임없는 대화다”라는 유명한 말을 남겼다. 현재를 거울삼아 과거를 통찰하고, 과거를 거울삼아 현재를 바라보아야 더 나은 미래를 창출할 수 있다는 것이다. 그래서일까. 오늘날 역사는 수많은 문학과 예술 작품의 소재가 되고 있다. 몇몇 책은 베스트셀러가 되고, 다시 영화나 드라마로도 만들어진다. 요즘에는 다른 각도로 역사를 해석하는 시도도 많이 이뤄지고 있다. 대표적인 시도가 역사 속 인물들의 지혜를 현재에 대입시켜 보는 것이다. 그중에서도 칭기즈칸이나 「초한지」속 인물들, 「삼국지」속 인물들의 이야기는 리더십 강의에 자주 등장하는 사례다. 한 가지 아쉬운 점은, 이런 많은 시도들의 대부분이 ‘인물’에만 초점이 맞춰져 있다는 것이다. 역사 속 인물을 제대로 이해하려면 그 인물이 속한 시대적 배경을 제대로 파악해야 한다. 그래야 역사 속 영웅이 던지는 교훈과 그 한계를 분명하게 알 수 있다.『영웅, 남자에게 답하다』는 세계를 건국한 영웅의 리더십에서 현대인에게 필요한 지혜를 찾았으며, 그 리더십이 어떻게 구현되었는지를 세계사의 흐름 속에서 자연스럽게 녹여내고 있다.
고대 페르시아 제국부터 미국의 건국까지
세우고 다스리는 영웅 이야기
전작『통세계사』시리즈를 집필한 김상훈 저자는 이 책 한 권만으로 영웅의 리더십뿐만 아니라 세계사 전체의 흐름을 꿰찰 수 있도록 이야기를 선정했다. 세계 건국사 중에서 동양과 서양을 배합하고, 고대와 중세, 근대를 적절히 섞었다. 한국사에서 나름대로 의미가 있는 고려 왕조 건국 이야기도 빼놓지 않았다. 세계 최초로 다문화 제국을 건설한 아케메네스 왕조부터 로마 제국, 한 제국, 프랑크 왕국, 이슬람 제국, 고려 왕국, 몽골 제국, 에도 바쿠후, 스페인 제국, 미국 순으로 총 열 개의 이야기가 흥미진진하게 전개된다. 따라서 이 책은 세계를 바꾼 역사, 그 결단의 순간들 속에서 발휘된 리더십을 현재에 적용시켜봄과 동시에 방대한 세계 역사를 읽는 흐름의 맥을 짚는 데에도 도움을 준다. 또한 가정과 사회에서 리더로서 삶의 해답을 찾는 남자들에게 세계를 건국한 영웅들의 행적은 어떤 책보다도 통찰력 있는 답을 제시해줄 것이다.
위기와 혼란 속에서도 중심을 잃지 않는
역사 속 영웅들의 지혜!
세계의 역사는 건국의 역사라고 해도 과언이 아니다. 페르시아 제국부터 로마, 이슬람 제국까지 이 나라들은 세계의 지형을 바꾸고, 세계사에 지대한 영향을 미쳤다. 그리고 건국의 밑바탕에는 거룩한 리더십이 있었다. 당연히 각 나라들마다 똑같은 리더십이 작용했던 것이 아니다. 키루스 2세와 다리우스 1세는 관용과 소통의 리더십으로 페르시아 제국을 건설했으며, 카이사르와 아우구스투스는 소신과 겸양의 리더십으로 로마제국을 완성할 수 있었다. 한고조 유방은 겸손의 리더십으로 천하 통일이라는 대업을 이끌었으며, 클로비스는 과감한 타협으로 중세 유럽을 태동시킬 수 있었다. 왕건은 경청과 존중의 자세로 후삼국을 통일할 수 있었고, 반면 도쿠가와 이에야스는 때를 아는 기다림의 자세로 에도 바쿠후 시대를 열 수 있었다. 이처럼 세계를 건국한 영웅의 리더십에는 겸손과 소통, 과감한 타협, 때로는 적까지 끌어안는 포용의 자세 등 다양한 형태의 리더십이 있다. 수많은 관계 속에 얽혀 있는 현대인 또한 관계마다 지녀야 할 리더십의 모습이 다르다. 때로는 자녀들과 열린 마음으로 대화를 나누는 아버지로, 때로는 과감하게 결정을 내리는 현명한 상사로, 때로는 새로운 인생의 목표에 끊임없이 도전하는 한 남자로……. 이처럼 다양한 모습을 요구하는 이 시대에, 이 책에 실린 10인의 영웅이 이끄는 리더십은 앞으로 겪게 될 위기와 혼란의 순간에 해답을 제시해줄 것이다.
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 대한민국
- 분류 : 역사/종교학자 , 아동/청소년 문학가 , 기타
- 인기지수 : 1,986
현직 기자이자 역사 전문 작가입니다.
초등학생이던 아들이 한국사와 세계사를 연결시키는 것을 어려워하자 통으로 한국사와 세계사를 배울 수 있는 <통세계사>와 <통 역사 신문> 시리즈 썼습니다. 이후 청소년을 위한 <꼬리에 꼬리를 무는 한국사 인물 이야기>, <역사 아는 십대가 세상을 바꾼다> 등을 썼습니다.
저자는 한반도에 고려가 세워졌을 때 세계는 어떤 일들이 벌어지고 있었는지, 임진왜란이 조선뿐만 아니라 동아시아 역사에 어떤 영향을 미쳤는지, 백년전쟁은 세계의 역사를 어떻게 바꾸어 놓았는지……. 이처럼 한국사와 세계사를 한꺼번에 이해할 때 비로소 ‘역사’를 이해할 수 있다고 생각합니다.
이 책을 통해 한국사, 동양사, 서양사를 통째로 재미있게 접할 수 있기를 바랍니다.
책 속에서
이 책 한 권만으로 세계사 전체 흐름을 꿰찰 수 있도록 하기 위해 이야기를 선정하는 데 많이 고심했습니다. 동양과 서양을 배합했고, 고대와 중세, 근대를 적절히 섞었습니다. 물론 ‘세계를 바꾼 역사’가 아니면 수록하지 않았습니다. 한국사에서 나름대로 의미가 있는 고려 왕조 건국 이야기도 넣었습니다. 역사는 과거의 기록입니다. 그러나 미래를 위한 이정표이기도 합니다. 그렇기 때문에 현재에서 역사는 더욱 중요한 가치가 있습니다. 더불어 역사 속에서 구현된 리더십을 다시 한 번 돌아보는 것도 자아성찰에 큰 도움이 되리라 믿습니다.
_「프롤로그」 중에서
언젠가 유방이 한신에게 “내가 지휘할 수 있는 병력 규모는 어느 정도인가?”라고 물은 적이 있다. 한신은 몇십만 명이라고 대답했다. 중국의 천하통일을 꿈꾸는 인물에게 몇십만 명의 군사밖에 거느리지 못한다고 말할 수 있는 한신의 용기도 참 대단하다. 유방은 다시 질문했다. “그렇다면 자네는 몇 명의 병사를 지휘할 수 있는가?” 한신은 이번에도 거침없이 말했다. “저는 병력의 수와 관계없이 모두 지휘할 수 있습니다.” 유방이 화가 날 법하다. 그래도 화를 꾹 참고 물었다. “자네는 장수의 능력이 나보다 뛰어난데, 왜 내 밑에 있는가?” 또다시 한신은 거침없이 말했다. “주군은 황제의 능력을 갖추셨습니다. 그러니 제가 병사를 많이 지휘할 수 있다 해도 주군을 뛰어넘지 못하는 것이옵니다.” 한신의 이 발언은 지도자의 리더십이 어떠해야 하는지를 잘 보여주고 있다. 지도자 또는 상사는 작고 세세한 것에만 골똘하면 안 된다. 부하들에게 더 많은 권한을 주고, 그 자신은 더 큰 그림을 추구해야 한다.
_제3장「한 제국의 활제를 만든 겸손과 배려_유방」중에서
칭기즈칸은 개혁이란 어떤 것인지, 그 개혁을 추진하려면 어떻게 해야 하는지를 명쾌하게 보여주기도 했다. 칭기즈칸은 곁가지를 건드리기보다는 시스템 자체를 고치는 데 신경을 썼다. 칭기즈칸이 몽골을 통일하기 전, 많은 부족들은 각기 자신의 관습에 따라 생활했다. 당연히 부족의 독립성이 강했다. 이런 상태로는 강력한 몽골 제국을 건설할 수 없다. 황제의 권력도 보잘것없어진다. 칭기즈칸은 이 점을 명확히 알고 있었다. 칭기즈칸은 시스템을 뜯어고치기로 했다. 유목민의 제왕을 넘어 세계의 제왕이 되는 것! 이 목표를 위해 부족 단위로 운영되는 몽골을 확 바꿨다. 사회 기반을 통째로 개혁하는 것이다. 당시는 정복 전쟁을 수행할 때였다. 그렇다면 국가 조직 또한 전쟁에 적합한 형태로 바뀌어야 할 것이다. 이른바 비상 조직 형태다. 오늘날 기업들이 구조조정을 단행하거나 새로운 프로젝트를 추진할 때 태스크포스TF를 꾸리는 것도 이와 비슷하다. 세계 제국을 건설하는 데 최적의 비상조직은 어떤 형태일까? 칭기즈칸이 내린 해답은 군대였다. 국가 자체를 하나의 거대한 군대로 만들면 된다. 그는 몽골의 부족을 모두 해체해버렸다. 그 대신 95개의 ‘군단’으로 재편했다. 이 제도를 천호千戶라고 불렀다.
_제7장「세계 최대 제국을 건설한 미래지향 리더십_칭기즈칸」중에서
_「프롤로그」 중에서
언젠가 유방이 한신에게 “내가 지휘할 수 있는 병력 규모는 어느 정도인가?”라고 물은 적이 있다. 한신은 몇십만 명이라고 대답했다. 중국의 천하통일을 꿈꾸는 인물에게 몇십만 명의 군사밖에 거느리지 못한다고 말할 수 있는 한신의 용기도 참 대단하다. 유방은 다시 질문했다. “그렇다면 자네는 몇 명의 병사를 지휘할 수 있는가?” 한신은 이번에도 거침없이 말했다. “저는 병력의 수와 관계없이 모두 지휘할 수 있습니다.” 유방이 화가 날 법하다. 그래도 화를 꾹 참고 물었다. “자네는 장수의 능력이 나보다 뛰어난데, 왜 내 밑에 있는가?” 또다시 한신은 거침없이 말했다. “주군은 황제의 능력을 갖추셨습니다. 그러니 제가 병사를 많이 지휘할 수 있다 해도 주군을 뛰어넘지 못하는 것이옵니다.” 한신의 이 발언은 지도자의 리더십이 어떠해야 하는지를 잘 보여주고 있다. 지도자 또는 상사는 작고 세세한 것에만 골똘하면 안 된다. 부하들에게 더 많은 권한을 주고, 그 자신은 더 큰 그림을 추구해야 한다.
_제3장「한 제국의 활제를 만든 겸손과 배려_유방」중에서
칭기즈칸은 개혁이란 어떤 것인지, 그 개혁을 추진하려면 어떻게 해야 하는지를 명쾌하게 보여주기도 했다. 칭기즈칸은 곁가지를 건드리기보다는 시스템 자체를 고치는 데 신경을 썼다. 칭기즈칸이 몽골을 통일하기 전, 많은 부족들은 각기 자신의 관습에 따라 생활했다. 당연히 부족의 독립성이 강했다. 이런 상태로는 강력한 몽골 제국을 건설할 수 없다. 황제의 권력도 보잘것없어진다. 칭기즈칸은 이 점을 명확히 알고 있었다. 칭기즈칸은 시스템을 뜯어고치기로 했다. 유목민의 제왕을 넘어 세계의 제왕이 되는 것! 이 목표를 위해 부족 단위로 운영되는 몽골을 확 바꿨다. 사회 기반을 통째로 개혁하는 것이다. 당시는 정복 전쟁을 수행할 때였다. 그렇다면 국가 조직 또한 전쟁에 적합한 형태로 바뀌어야 할 것이다. 이른바 비상 조직 형태다. 오늘날 기업들이 구조조정을 단행하거나 새로운 프로젝트를 추진할 때 태스크포스TF를 꾸리는 것도 이와 비슷하다. 세계 제국을 건설하는 데 최적의 비상조직은 어떤 형태일까? 칭기즈칸이 내린 해답은 군대였다. 국가 자체를 하나의 거대한 군대로 만들면 된다. 그는 몽골의 부족을 모두 해체해버렸다. 그 대신 95개의 ‘군단’으로 재편했다. 이 제도를 천호千戶라고 불렀다.
_제7장「세계 최대 제국을 건설한 미래지향 리더십_칭기즈칸」중에서
목차
목차
서문
제1장 페르시아 제국을 일군 관용과 소통 ㆍ 키루스 2세와 다리우스 1세
제2장 로마 제국을 완성한 소신과 겸양 ㆍ 카이사르와 아우구스투스
제3장 한漢 제국의 황제를 만든 겸손과 배려 ㆍ 유방
제?4장 중세 유럽을 태동시킨 과감한 타협 ㆍ 클로비스
제5장 이슬람교를 창시한 개방과 포용 ㆍ 무함마드
제6장 후삼국을 통일한 경청과 존중 ㆍ 왕건
제7장 세계 최대 제국을 건설한 미래지향 리더십 ㆍ 칭기즈칸
제8장 에도 바쿠후 시대를 연 기다림과 인내 ㆍ 도쿠가와 이에야스
제9장 해가 지지 않는 제국을 건설한 도전 정신 ㆍ 이사벨 1세
제10장 첫 민주공화국을 세운 헌신 ㆍ 조지 워싱턴
서문
제1장 페르시아 제국을 일군 관용과 소통 ㆍ 키루스 2세와 다리우스 1세
제2장 로마 제국을 완성한 소신과 겸양 ㆍ 카이사르와 아우구스투스
제3장 한漢 제국의 황제를 만든 겸손과 배려 ㆍ 유방
제?4장 중세 유럽을 태동시킨 과감한 타협 ㆍ 클로비스
제5장 이슬람교를 창시한 개방과 포용 ㆍ 무함마드
제6장 후삼국을 통일한 경청과 존중 ㆍ 왕건
제7장 세계 최대 제국을 건설한 미래지향 리더십 ㆍ 칭기즈칸
제8장 에도 바쿠후 시대를 연 기다림과 인내 ㆍ 도쿠가와 이에야스
제9장 해가 지지 않는 제국을 건설한 도전 정신 ㆍ 이사벨 1세
제10장 첫 민주공화국을 세운 헌신 ㆍ 조지 워싱턴
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