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블랙야크 창립 40년, 글로벌 탑 5의 기업가 정신을 스토리텔링으로 배운다
- 김성민, 박산솔, 유창조 저
- 아이웰콘텐츠
- 2013년 03월 07일
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회원리뷰
ISBN: 9788994630618
208쪽
128 x 188 (㎜)
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책 소개
출판사 리뷰
경영, 마케팅 이제 소설로 배운다!
기업 성장사와 마케팅 포인트를 소설로 풀어내는 한국마케팅학회 브랜드 스토리 시리즈!
창립 40년, 글로벌 탑 5를 향해가는 한국 아웃도어의 산증인 블랙야크를 스?토리로 만나자!
오늘도 국내 모든 경영대학 강의실의 수많은 학생들은 이름도 생소한 외국기업들의 철 지난 사례들을 공부하고 있다. 몇 십 년 전에 써진, 이제는 완전히 옛날 이야기가 되어버렸거나 아예 기업 자체가 사라진 그런 사례들을 가지고 미래를 이끌 경영적 통찰력을 배우겠다는 것이다. 한마디로 통탄할 노릇. 정말로 기업의 인재가 ...
경영, 마케팅 이제 소설로 배운다!
기업 성장사와 마케팅 포인트를 소설로 풀어내는 한국마케팅학회 브랜드 스토리 시리즈!
창립 40년, 글로벌 탑 5를 향해가는 한국 아웃도어의 산증인 블랙야크를 스토리로 만나자!
오늘도 국내 모든 경영대학 강의실의 수많은 학생들은 이름도 생소한 외국기업들의 철 지난 사례들을 공부하고 있다. 몇 십 년 전에 써진, 이제는 완전히 옛날 이야기가 되어버렸거나 아예 기업 자체가 사라진 그런 사례들을 가지고 미래를 이끌 경영적 통찰력을 배우겠다는 것이다. 한마디로 통탄할 노릇. 정말로 기업의 인재가 될 미래경영리더를 육성하고자 한다면, 보다 생생하고 더 친근한 국내기업 사례가 많이 개발되어야 할 것이 자명하다.
이에 한국마케팅학회와 출판사 IWELL이 손잡고 브랜드스토리를 개발했다. 창립 40년만에 글로벌 탑 5를 노리는 한국 아웃도어의 산증인 의 성장사를 소설로 풀어낸 것. 한국마케팅학회장 유창조 교수(동국대 경영학부)와 경영전문작가 김성민 IWELL 대표, 박산솔 작가가 힘을 합친 이번 프로젝트는, 블랙야크라는 개별기업뿐 아니라 최근 급성장을 계속하고 있는 아웃도어산업 전체에 대해 경영학도와 일반인들이 쉽게 이해하고 지식을 쌓을 수 있게 하겠다는 목표를 가지고 이루어졌다.
지난 2009년 KTF(현재는 KT로 합병)의 이동통신브랜드 SHOW의 성공사례를 연구해 브랜드마케팅소설 (유창조 안광호 김성민 공저. 안그라픽스 출판)를 함께 출간한 바 있는 유창조 교수와 김성민 대표는 이번에도 각자의 강점을 발휘해 시너지를 냈다. 경영학도 출신 김성민 대표(서울대 경영학과, 헬싱키경제대 MBA 졸업)는 흥미로우면서도 경영적 포인트를 놓치지 않는 스토리를 만들어냈고, 유창조 교수는 스토리 전체를 관통하는 경영 마케팅 포인트를 학문적으로 일목요연하게 정돈했다. 덕분에 대중적이면서도 중심을 잃지 않는 잘 정돈된 브랜드 스토리가 탄생한 것.
Part 1에서는 기업의 역사와 아웃도어산업의 흐름이 녹아있는 스토리가 제시되고, Part 2와 Part 3에서는 각각 CEO 인터뷰와 마케팅 특강이 이어진다. 소설 읽듯 가볍게 읽다 보면 한 기업이 시장에서 변화와 혁신을 거듭하며 발전해가는 생생한 성장사와 그 안에 담긴 경영적, 마케팅적 교훈까지 고스란히 익힐 수 있어 경영학도들에게 특히 유익하다.
저자 소개
저자 김성민은 ㈜아이웰콘텐츠 대표. 서울대학교 경영학과와 헬싱키경제대(현 Aalto Univ) Executive MBA를 졸업했다. 대학 졸업과 함께 출판사 아이웰콘텐츠를 창업했다. 스승인 조동성 교수와 공저한 자기계발소설 를 발표하여, 2008 서울문학인 신인상을 수상했다. 안중근 의거 100주년을 기념해 단편역사소설 를 발표했고, 이후 브랜드 스토리 , 경영교양서 (전자책) 등을 선보이며 경영 전문 작가로서의 입지를 다지고 있다.
책 속에서
“여러분은 마케팅 업무를 해보겠다고 지원하신 분들인데, 회사의 역사에 대해 이렇게 잘 모르고 있다는 건 좀 실망스러운데요? 스토리 없이 어떻게 마케팅을 하나요? 방금 얘기한 SWOT니 아니면 4P니 무슨 매트릭스니 하는 것들은 다 기법일 뿐이고, 마케팅의 본질은 스토리에요. 그러니 회사가 쌓아온 스토리, 브랜드가 담고 있는 철학, 이런 것들을 소비자에게 잘 전달하는 것이 마케터가 가져야 하는 기본 역량 아닐까요?”
산에서는 까딱 잘못하면 목숨이 왔다갔다 하는 위험에 빠지는데 모양 신경 쓸 새가 어디 있냐는 것이 기존 등산의류업체들의 생각이었을 것이다. 하지만 강 회장은 등산의류도 옷이니 이왕이면 예쁘게, 멋지게 입고 싶은 욕구가 존재할 것이라 여겼다. 그러므로 등산의류에 디자인을 접목해서 패션아이템으로 자리매김한다면, 등산의류의 뛰어난 기능성(보온 등)과 매력적인 디자인이 어우러지면서 많은 사람들에게 사랑 받을 수 있을 것이라는 판단도 섰다.
“회장님. 브랜드 이름으로 야크는 어때요?”
마침 곁에서 걷고 있던 엄홍길 대장이 불쑥 말을 건넸다. 이심전심(以心傳心). 엄홍길 대장도 산악인으로서 늘 야크에 대해 애착과 고마움을 느끼고 있었던 것이었다. 사실 엄홍길 대장뿐만 아니라 모든 산악인들은 등반의 동반자 야크를 사랑했다. 강 회장은 이만한 이름이 없다는 생각이 들었고, 그렇게 히말라야의 혼을 상징하는 검은 소, ‘블랙야크’를 브랜드명으로 결정했다.
“또 다른 의견은 뭐였죠? 아까 몇 가지 포인트가 있다고 하셨잖아요.”
미주가 의창에게 물었다.
“아! 예, 또 하나는……. 좀 뜬금없게 들릴 수 있지만, 지구온난화라고 생각합니다.”
의창이 답했다.
“지구온난화요?”
“네. 프레온가스가 지구온난화를 유발하네 어쩌네 하는 얘기는 수십년 전부터 나왔지만, 요즘은 전 세계적으로 지구온난화의 정도가 훨씬 심해지고 있는 것 같습니다. 그리고 실제로 우리나라도 수년 전부터 이상기후현상이 계속 일어나고 있지 않습니까? 여름은 너무 덥고 겨울은 너무 춥고, 봄 가을도 갈수록 짧아지고.”
“그래서요?”
“그래서 사계절 중 여름과 겨울이 길어지고 심해지는 중인데, 그럴수록 기능성이 뛰어난 아웃도어 의류가 많이 사랑받게 되는 것 아닌가 싶습니다. 제가 오늘 입고 온 이 재킷도 저희 아버지가 겨울이 너무 추워졌다고 다른 외투로는 못 버틴다면서 일부러 사주신 것이거든요. 이렇게 겨울날씨가 추워지지 않았다면 안 샀을 수도 있겠죠.”
어떤 회사는 시장상황에 따라 아이템과 정체성을 빠르게 바꾸며 소위 말하는 ‘돈 되는 길’을 추구한다. 이런 회사는 제법 돈을 빨리 벌기도 한다.
반대로 어떤 회사는 그냥 우직하게 자기 길을 걷는다. 이런 회사는 빠르게 변화하지도 않고, 열심히 모습을 바꾸는 다른 회사들처럼 단기간에 돈을 벌지 못할 때도 있다.
그런데 시간이 지나면, 다소 답답해 보일 수도 있는 후자 쪽이 남는다. 그리고 그렇게 느리던 한 걸음 한 걸음의 보폭이 커져 성장속도도 빨라진다. 인고의 시간을 견뎌낸 열매를 얻는 것이다.
목차
목차
들어가며
Part 1. 블랙야크 스토리
Part 2. CEO 인터뷰
Part 3. 마케팅 특강
덮으며
들어가며
Part 1. 블랙야크 스토리
Part 2. CEO 인터뷰
Part 3. 마케팅 특강
덮으며
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