전 세계 500대 기업이 원하는 인재의 요람
하버드의 영향력은 어디에서 나오는가

하버드대 총동문회장 박진 교수 추천!
하버드 정신의 핵심을 직관적이고 깊이 있게 연구한 최초의 책
독립적 사고능력ㆍ창조성ㆍ광범위한 흥미가 하버드 교육의 3대 기준이다

하버드 대학생들의 잠들지 않는 3대 기질, 근성ㆍ노력ㆍ열정

대담함이 지혜보다 중요하고, 사고 능력이 창조성보다 중요하다. 이 책에는 사람들이 하버드 대학교에서 습득하게 되는 하버드 정신과 기질이 온전히 담겨 있다. 하버드 대학교 졸업생들이 하버드 출신임을 자랑스러워하는 이유는 세상에서 최고의 대학이라고 손꼽는 대학을 나왔기 때문만은 아니다.
대범한 용기에서 나오는 창조력, 책임을 회피하지 않고 솔선수범하는 지도자의 덕목, 상대의 지위로 사람을 평가하지 않는 겸손함, 도움이 필요한 사람을 진정으로 돕는 미덕 등. 이와 같은 하버드 기질을 하버드 대학의 치열한 분위기 속에서 체화하여 세상을 바꾸는 평생을 가져가는 데 대한 자부심이 있는 것이다. 독립적인 사고 능력, 창조성, 리더십, 올바른 품성 등 하버드의 기질이 배양되는 이유는 시류에 영합하지 않는 확고한 원칙과 정신 덕분이다. 하버드 기질은 세상을 제패할 강력한 무기에 다름 아니다.
『하버드 25시』는 하버드 대학교를 접해 보지 못한 독자들이, 하버드 기질을 자신의 토양으로 삼아 각자의 인생을 향상시키고 주도하도록 돕는 실용적이고 효과적인 교재이다. 이 책 총 6장의 주제인 침착한 태도, 세심한 생각, 대담한 마음, 넓은 도량, 솔직함과 성실함, 책임감은 하버드 대학교의 운영 원칙과 일맥상통한다. 저자는 6가지 주제 중간 중간에 생생한 사례를 배치하여 독자들이 흥미롭게 집중할 수 있도록 했다.
인생이라는 책의 서문만 그럴듯하게 써 놓고 본문을 충실하게 채우지 못하는 사람이 많다. 하지만 하버드 기질을 단련한다면 편법 없이 성실하고 진정성 있게 노력하여 큰 결실을 얻는 삶으로 나아갈 수 있다.

 

 

출판사 서평
[책 소개]
전 세계 500대 기업이 원하는 인재의 요람
하버드의 영향력은 어디에서 나오는가
하버드대 총동문회장 박진 교수 추천!
하버드 정신의 핵심을 직관적이고 깊이 있게 연구한 최초의 책
독?립적 사고능력ㆍ창조성ㆍ광범위한 흥미가 하버드 교육의 3대 기준이다
하버드 대학생들의 잠들지 않는 3대 기질, 근성ㆍ노력ㆍ열정
대담함이 지혜보다 중요하고, 사고 능력이 창조성보다 중요하다. 이 책에는 사람들이 하버드 대학교에서 습득하게 되는 하버드 정신과 기질이 온전히 담겨 있다. 하버드 대학교 졸업생들이 하버드 출신...
[책 소개]
전 세계 500대 기업이 원하는 인재의 요람
하버드의 영향력은 어디에서 나오는가
하버드대 총동문회장 박진 교수 추천!
하버드 정신의 핵심을 직관적이고 깊이 있게 연구한 최초의 책
독립적 사고능력ㆍ창조성ㆍ광범위한 흥미가 하버드 교육의 3대 기준이다
하버드 대학생들의 잠들지 않는 3대 기질, 근성ㆍ노력ㆍ열정
대담함이 지혜보다 중요하고, 사고 능력이 창조성보다 중요하다. 이 책에는 사람들이 하버드 대학교에서 습득하게 되는 하버드 정신과 기질이 온전히 담겨 있다. 하버드 대학교 졸업생들이 하버드 출신임을 자랑스러워하는 이유는 세상에서 최고의 대학이라고 손꼽는 대학을 나왔기 때문만은 아니다.
대범한 용기에서 나오는 창조력, 책임을 회피하지 않고 솔선수범하는 지도자의 덕목, 상대의 지위로 사람을 평가하지 않는 겸손함, 도움이 필요한 사람을 진정으로 돕는 미덕 등. 이와 같은 하버드 기질을 하버드 대학의 치열한 분위기 속에서 체화하여 세상을 바꾸는 평생을 가져가는 데 대한 자부심이 있는 것이다. 독립적인 사고 능력, 창조성, 리더십, 올바른 품성 등 하버드의 기질이 배양되는 이유는 시류에 영합하지 않는 확고한 원칙과 정신 덕분이다. 하버드 기질은 세상을 제패할 강력한 무기에 다름 아니다.
『하버드 25시』는 하버드 대학교를 접해 보지 못한 독자들이, 하버드 기질을 자신의 토양으로 삼아 각자의 인생을 향상시키고 주도하도록 돕는 실용적이고 효과적인 교재이다. 이 책 총 6장의 주제인 침착한 태도, 세심한 생각, 대담한 마음, 넓은 도량, 솔직함과 성실함, 책임감은 하버드 대학교의 운영 원칙과 일맥상통한다. 저자는 6가지 주제 중간 중간에 생생한 사례를 배치하여 독자들이 흥미롭게 집중할 수 있도록 했다.
인생이라는 책의 서문만 그럴듯하게 써 놓고 본문을 충실하게 채우지 못하는 사람이 많다. 하지만 하버드 기질을 단련한다면 편법 없이 성실하고 진정성 있게 노력하여 큰 결실을 얻는 삶으로 나아갈 수 있다.
[추천사]
“하버드에는 밤이 없다”
처음 하버드 유학을 갔을 때 들었던 말이다. 하버드는 꺼지지 않는 지성의 용광로인 동시에 인생의 학습장이고 글로벌 마인드의 단련장이다. 지식 탐구의 열정과 진리 탐구를 위한 불굴의 정신을 원하는 학생이라면 당당히 하버드에 도전하라.
- 하버드대 총동문회장 박진 -
[출판사 서평]
사고하는 사람만이 내면에 충실할 수 있고 충만한 활력을 지닐 수 있다
하버드의 교정에서는 화려한 복장이나 짙은 화장을 한 사람, 한가하게 노니는 사람을 찾아볼 수 없다. 단지 지식을 탐구하느라 바쁘게 걷는 사람들과 지식과 진리 앞에 겸손한 사람들의 모습을 볼 수 있을 뿐이다. 하버드의 대단한 인물들은 일반적으로 허세를 부리지 않고 특권의식을 가지고 있지도 않다.
하버드에서 주목을 끄는 것은 100동의 도서관과 그곳을 드나드는 풍부한 학식을 가진 사람들이다. 하버드 대학과 그곳에 속한 사람들은 결코 흔들리지 않는 강인함을 지녔기에 외면을 꾸밀 필요가 없다.
자신을 지혜롭게 만드는 가장 기본적인 방법은 바로 사고 능력을 배양하는 것이다. 인류가 진보하는 모든 발걸음은 사고에 기인한다. 자신만의 독립적인 사고 능력을 배양하는 일은 깊은 탐구를 위해 필요한 과정이다.
살다 보면 문제의 한쪽 면만 생각하고, 다른 각도에서 사고하는 것을 이해하지 못하는 사람들이 많다. 또 무슨 일이든 되는 대로 처리하는 사람도 쉽게 볼 수 있다. 그러나 세심한 부분에 관심을 기울이지 않는 사람은 기질 있는 사람이 될 수 없고, 성공하기는 더욱 힘들다. 뿐만 아니라 결코 ‘권위’나 다수의 지배적 분위기에 굴복하지 않고, 확고하며 자신감 있게 자신의 관점을 드러내고 논증하는 용기가 반드시 필요하다. 이렇게 엄격한 학습 환경 속에서 하버드의 기질은 탄생하고, 우수한 졸업생의 배출로 이어진다.
목표는 앞길을 환히 밝혀주는 등불이다. 그들은 마음속에 자신의 꿈을 반복해 새기며 포기하지 않고 나아간다. 그들은 사소한 성취를 이루었다고 해이해지지 않으며, 좌절과 고난을 겪었다고 위축되지 않는다.
불평불만을 다스리면 자연스레 강자의 기질이 드러난다
많은 사람이 하늘은 불공평하다는 불평을 하면서도, 다른 한편으로는 현실에 안주하며 자신을 향상시키려는 노력을 하지 않는다. 이는 하버드 사람들이 배척하는 행동이다. 대부분의 하버드 사람은 행동으로써 자신의 강인함을 증명한다.
하버드 교정에서는 자신이 마음에 들지 않는다거나 자신감이 없다고 이야기하면 비판을 받을지도 모른다. 심지어는 미움을 살 수도 있다. 충만한 자신감을 가진 사람만이 다른 사람의 존경과 높은 평가를 얻을 수 있다.
다른 사람의 차가운 눈초리와 차별을 받는다고 해도 우리의 믿음과 용기를 잃을 필요는 없다. 또한 소중한 청춘을 다른 사람의 비위를 맞추느라 낭비해서도 안 된다. 이러한 과정에서 수많은 어려움을 겪더라도 삶을 추구하는 발걸음을 멈춰서는 안 된다. ‘하늘이 사람에게 큰일을 맡기고자 할 때는 반드시 그 마음과 뜻을 시험하고, 뼈마디가 꺾이는 고통을 느끼게 하고, 굶주리게 만든다’는 말이 있다. 세상의 고통을 충분히 맛본 사람만이 모든 것을 담담하게 받아들이고, 기질과 수양을 진정으로 체험하게 되기 때문이다.
엉망진창인 현재 상황을 불평하는 대신, 곤경을 직시하며 최선을 다하는 것이 진정한 강자의 태도이다. 자신감과 낙관적인 태도를 가진 이들에게서는 빛이 나고, 이는 그 사람의 독특한 기질이 된다. 기질은 사람이 행동하고 자신의 생각을 실천하는 데 명확한 영향을 끼친다. 그 기질은 후천적으로 배양하고 훈련할 수 있다. 목표를 위한 노력을 매일 조금씩 하다 보면 그 사소한 변화가 나약하고 무기력했던 한 사람의 본질을 바꾸어 놓는다.
많은 사람이 ‘인생은 즐기는 것’이라는 기치를 내걸고 더 나아지려는 생각은 하지 않은 채 되는 대로 살아가고, 심지어는 노력하지도 않고 이익만 얻기를 바라기도 한다. 또 원대한 포부를 품기는 품었으되 이루려는 착실한 노력은 하지 않는 경우가 많다. 이는 하버드에서 경멸과 조소를 받는 태도이다. 무언가를 얻기 위해서는 반드시 대가를 치러야 하는 법이다.
하버드 기질의 정수는 역경을 즐거움으로 생각하는 데 있다
불평불만을 늘어놓는 행동이 장기간 지속되면 늘 부정적인 마음을 갖게 되어 잠재능력을 발휘하지 못할 뿐 아니라, 그 기질도 심각한 손상을 받는다. 불평불만을 늘어놓는 사람에게는 오히려 고통과 실의가 끊이지 않는다. 어떤 사람은 힘든 일을 겪으면 미리 자포자기하고 모든 일에 자신감을 잃는다. 그런데 자신이 실패하리라고 암시를 거는 일은 자신의 인생을 끝내는 것과 같다. 이러한 부정적인 심리적 암시가 사람을 무너뜨리는 결과를 낳는다.
하버드의 경영자 수업에서 강사들은 독립적인 사고 정신을 다음과 같이 해석한다. 타인의 경험과 현행의 이론을 중시하되 그것에 사로잡히지 않는 것, 자신의 경험과 지식을 중시하되 자신만이 옳다고 생각하지 않는 것, 다른 사람의 사고를 무조건 따르는 현상을 극복하되 폐쇄적인 사고를 극복하는 것. 반면 독립적인 사고 능력을 갖추지 못한 사람은 자기 자신을 잃어버린, 기질이 부족한 사람들이다.
하버드 학생은 세계에서 가장 고생스런 학생들이다. 그러나 그들은 이를 고생으로 생각하지 않고 기꺼이 고생을 감수한다. 그들의 마음속에는 미래를 짊어질 중책을 맡고 있다는 사명감이 충만하다. 강자는 험난한 환경과 열악한 조건 속에서도 자신의 임무를 끝까지 완수할 뿐, 불평으로 인생을 허비하지 않는다.
이와 같은 기질을 배양한 사람에게서는 자연스레 빛이 발산된다. 이러한

“하버드에는 밤이 없다”
처음 하버드 유학을 갔을 때 들었던 말이다. 하버드는 꺼지지 않는 지성의 용광로인 동시에 인생의 학습장이고 글로벌 마인드의 단련장이다. 지식 탐구의 열정과 진리 탐구를 위한 불굴의 정신을 원하는 학생이라면 당당히 하버드에 도전하라.
- 하버드대 총동문회장 박진 -

 

 

 

 

하버드 대학에서 석사와 박사 학위를 받은 폴 앤서니 새뮤얼슨은 이렇게 말했다. “자신의 견해를 제시하라. 대담함은 지혜보다 중요하다. 때로 지혜는 우리를 우유부단하게 만들지만 대담함은 우리가 용감하게 한 걸음 나아가게 한다.”
무슨 일이든 다른 사람이 가는 길을 따르고 자신의 관점을 제시하지 못하는 사람을 주위에서 흔히 볼 수 있다. 설령 자신이 정확하다고 확신해도 대담성이 부족해서 절대 다수와 맞서지 못한다. 이러한 사람들에게서는 지혜를 찾아볼 수 있긴 하지만 어떠한 기질도 느낄 수는 없다. 당당하게 자신의 관점을 제시하는 사람이야말로 자신의 가치를 증명할 수 있고, 다른 사람도 그를 인정하고 받아들이게 된다. ……
새뮤얼슨이 성공할 수 있었던 중요한 한 가지 이유는 대중 앞에서 용감하게 자신의 생각을 제시했다는 데 있다. 그는 결코 ‘권위’나 동료들에게 굴복하지 않았다. 오히려 확고하고 자신감 있게 자신의 관점을 드러내고 논증했다.
- 당당하게 자신의 관점을 드러내라 中

도량이 좁은 사람은 기질도 결핍되어 있다. 그런 사람은 처세를 할 때 자신도 모르는 사이에 배척하는 마음을 형성한다. 자기 자신을 제외한 다른 사람을 배척하고, 이런 상황이 오래 지속되면 주위 사람들도 그를 배척하게 된다. 미국의 심리 전문가 윌리엄 제임스는 이런 사람에 대해 다음과 같은 결론을 내렸다.
첫째, 겉으로 아무리 대범해 보인다 하더라도 내면 깊은 곳은 편안하지 않다. 일일이 따지고 드는 행동 자체가 이미 사람으로 하여금 평정을 잃게 만들기 때문이다. 또한 자주 평정을 잃는 사람은 비교적 심각한 조급증이 생긴다. 자주 조급해하는 사람은 삶의 즐거움을 느낄 수 없을 뿐만 아니라 심지어 고통을 느끼기도 한다. 둘째, 살아가면서 마음의 균형을 잡거나 만족을 얻기 매우 어렵다. 오히려 과도한 계산 때문에 일과 사람에 대해 불만과 분노를 느낀다. 다른 사람과 자주 의견 충돌을 일으키고 내면에 모순이 가득하다. 셋째, 마음속이 항상 꽉 막혀 있다. ……
- 다른 사람의 실수를 지나치게 따지지 마라 中

만약 당신이 하버드 대학교에 들어간다면 모든 사람이 더할 나위 없이 겸손하다는 사실을 발견할 수 있을 것이다. 저명한 교수든 뛰어난 학생이든 막론하고 다들 겸허한 태도로 다른 사람을 대한다. 그들은 세상에는 재능 있는 사람이 매우 많고, 자신의 지식은 빙산의 일각에 불과하다는 사실을 잘 알고 있다. 자신이 아직 멀었다는 사실을 알기 때문에 그들은 결코 교만하지 않다. ……
하버드 대학교에 다니는 중국인 학생 팅팅은 갓 대학에 입학했을 무렵 하버드 학생들이 분명 교만할 거라고 생각했다. 중국에서는 명문 학교 학생들이 일반적으로 교만했기 때문이다. 그녀는 하버드에 와서야 이들은 그렇지 않다는 사실을 몸소 체험했다. 하버드 학생들은 온몸과 마음을 공부에 열중하고, 자신과 나라를 위해 노력하고 있었다. 이러한 정신 때문에 하버드 학생들은 평범하지 않은 기질을 지니고 있는 것이다.
- 오만과 편견을 버려라 中

미국 《포춘(Fortune)》지에 다음과 같은 문장이 실린 적이 있었다. ‘창조에 능한 사람은 반드시 은혜를 베풀 줄 아는 사람이다. 또한 다른 사람과 나눌 줄 아는 사람이기도 하다.’ 나눔은 인간관계에서 매우 중요한 정신이다. 기질이 있는 사람은 다른 사람과 자신의 성과를 나누는 데 절대 인색하지 않다. 다른 사람과 성과를 나누면 인간관계가 더 좋아질 뿐 아니라 더욱 많은 것을 얻게 된다. 왜냐하면 한 사람의 생각보다는 여러 사람의 전면적인 생각이 훨씬 낫기 때문이다. 자신의 성과를 다른 사람과 나눈다면 우리가 더욱 완벽하게 일을 할 수 있도록 더 많은 사람이 우리를 도울 것이다. ……
물론 일을 할 때 우리는 전적으로 대가만 치러서는 안 된다. 항상 어느 정도는 계산을 해야 한다. 그러나 이것은 당신이 어떤 일을 하든지 간에 속셈에 능해야 한다거나 사사건건 자기만 생각해야 한다는 의미는 아니다. 적절한 시기에 생각을 바꾸고 다른 사람과 자신의 성과를 나누는 것은 결코 어려운 일이 아니다. 만약 이를 지킬 수 있다면 당신은 일과 삶에서 새로운 기회를 맞이할 것이다.
- 다른 사람과 자신의 성과를 나누는 법을 배우라 中

 

 

목차
서문 - 하버드의 전 세계를 변화시킬 영향령은 어디에서 나오는가
제1과 침착한 태도 - 흔들리지 않는 마음을 유지하는 힘
+ 간사한 입을 단속하라
+ 감정을 있는 그대로 드러내지 마라
+ 힘든 일은 절대 입 밖에 내지 마라
+ 묻기 전에 먼저 스스로 사고하라
+ 중요한 일은 함부로 결정하지 마라
+ 바른 자세로 걷고, 침착하게 말하라
제1과의 결론
제2과 세심한 생각 - 사고력 있는 사람이 되는 법
+ 사물 간의 인과관계에 대해 더 많이 사고하라
+ 실패의 근본적인 문제점을 캐내라
+ 습관적인 일 처리 방식을 바꿔 보자
+ 조리 있게 일 처리하는 습관을 기르자
+ 다른 사람이 주의하지 못하는 오류에 주목하라
+ 언제 어디서나 자신의 부족한 부분을 보충하라
제2과의 결론
제3과 대담한 마음 - 지나치게 소심하지 않으면서도 경솔하지 않은 매력적인 성품
+ 누군가 당신을 감시하고 있다고 생각하라
+ 자신감 없는 말을 사용하지 마라
+ 결정한 일을 쉽게 번복하지 마라
+ 당당하게 자신의 관점을 드러내라
+ 궁핍한 환경 속에서도 즐겁게 생활하라
+ 일이 마음먹은 대로 진전되지 않을 때는 잠깐 쉬자
제3과의 결론
제4과 넓은 도량 - 사람에게 가장 소중한 정신적 기질
+ 동료가 될 수 있는 사람을 적으로 돌리지 마라
+ 다른 사람의 실수를 지나치게 따지지 마라
+ 삼시(三施)를 배워서 다른 사람에게 베푸는 사람이 되자
+ 오만과 편견을 버려라
+ 다른 사람과 자신의 성과를 나누는 법을 배우라
+ 기꺼이 공헌하는 사람이 되어라
제4과의 결론
제5과 솔직함과 성실함 - 가장 가치 있는 인격적 지표
+ 잔꾀를 부리지 마라
+ 부도덕한 수단을 멈춰라
+ 말을 했으면 반드시 지키고, 지키지 못할 말은 아예 하지 마라
+ 빈말, 큰소리, 상투적인 말을 끊어라
+ 성실함의 가치에 대해 충분히 인식하라
+ 불성실한 태도를 변화시켜라
제5과의 결론
제6과 책임감 - 리더의 기질을 갖추게 하는 힘
+ 리더십이 바로 책임감이다
+ 공로를 논하기 전에 먼저 잘못한 것이 없는지 살펴라
+ 잘못을 반성할 때는 우선 자신부터 시작하라
+ 잘못의 인정은 상사부터, 공로의 칭찬은 부하 직원부터 시작하라
+ 권한과 책임을 합리적으로 분배하고 철저하게 구분하라
+ 논쟁을 일으키는 것을 겁내는 사람에게는 안 된다고 말하라
제6과의 결론