워런 버핏, 마크 주커버그, 빌 게이츠, 제프 베조스의 공통점은?
세계적인 부자이며, 자신의 분야를 리드해가는 리더가 먼저 떠오를 것이다. 그렇다면 이들은 어떻게 부를 이루었으며, 모든 사람이 입을 모아 리더라고 말하는 것일까? 이들이 가진 리더로서의 최고의 능력은 바로 자신이 하고 싶은 말을 직접 글로 쓴다는 것이다.
글 잘 쓰기 솔루션을 제공하는 송숙희글쓰기센터를 운영하며 개인과 기업의 사활을 결정하는 커뮤니케이션을 주도하기 위한 ‘글쓰기 근육’을 키우기를 주장하는 저자 송숙희는 진정한 리더가 되는 길을 이기는 글쓰기에 있다고 말한다. 15년간 글쓰기 코칭을 해온 저자의 경험과 핵심 노하우가 이 책에 고스란히 녹아 있다.

왜 세계적인 리더들은 글쓰기를 강조할까?
워런 버핏은 해마다 주주들에게 보내는 연차보고서를 직접 쓴다. 빌 게이츠는 ‘편지’로, 마크 주커버그는 페이스북으로 사람들과 소통한다. 아마존 회장 제프 베조스는 손으로 직접 쓴, 한 편의 이야기처럼 꾸며진 6페이지짜리 회의자료로 보고할 것을 권한다.
조직의 혁신은 리더의 사고력과 표현력, 설득력에 달려 있다. 제프 베조스 회장은 “자신의 생각을 완전한 문장이나 완결된 단락으로 표현하기 위해서는 더 깊고 체계적으로 생각해야 한다. 수치나 요점을 정리한 개조식 문장보다 서술구조를 갖춘 글을 쓸 때 내용에 대해 더욱 폭넓게 깊게 생각한다”라고 말하며 글쓰기 능력을 강조하였다. 하버드대학의 졸업생들도 사회생활에서 가장 중요한 성공 요인은 글쓰기 능력이며, 졸업 후에도 글쓰기를 더 배워야 한다고 말한다.
글쓰기는 단순히 글을 쓰는 것이 아니다. 어떤 주제에 대해 창조적으로 생각하고, 자신의 의견을 모아 완전한 문장으로 표현하여 글을 읽는 사람으로 하여금 변화를 유도해야 한다. 글씨를 쓸 줄 안다고 글을 쓸 수 있는 것은 아니다. 세계적으로 기업들은 생존을 좌우하는 열쇠는 임직원과 직원들의 글쓰기 능력에 있다고 말하고 있다. 글쓰기는 단순한 작업이 아닌, 창의적이고 창조적인 생각하기의 결과이기 때문이다.


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출판사 서평
워런 버핏, 마크 주커버그, 빌 게이츠, 제프 베조스의 공통점은?
세계적인 부자이며, 자신의 분야를 리드해가는 리더가 먼저 떠오를 것이다. 그렇다면 이들은 어떻게 부를 이루었으며, 모든 사람이 입을 모아 리더라고 말하는 것일까? 이들이 가진 리더로서의 최고의 능력은 바로 자신이 하고 싶은 말을 직접 글로 쓴다는 것이다.
글 잘 쓰기 솔루션을 제공하는 송숙희글쓰기센터를 운영하며 개인과 기업의 사활을 결정하는 커뮤니케이션을 주도하기 위한 ‘글쓰기 근육’을 키우기를 주장하는 저자 송숙희는 진정한 리더가 되는 길을 이기는 글쓰기에 있...
워런 버핏, 마크 주커버그, 빌 게이츠, 제프 베조스의 공통점은?
세계적인 부자이며, 자신의 분야를 리드해가는 리더가 먼저 떠오를 것이다. 그렇다면 이들은 어떻게 부를 이루었으며, 모든 사람이 입을 모아 리더라고 말하는 것일까? 이들이 가진 리더로서의 최고의 능력은 바로 자신이 하고 싶은 말을 직접 글로 쓴다는 것이다.
글 잘 쓰기 솔루션을 제공하는 송숙희글쓰기센터를 운영하며 개인과 기업의 사활을 결정하는 커뮤니케이션을 주도하기 위한 ‘글쓰기 근육’을 키우기를 주장하는 저자 송숙희는 진정한 리더가 되는 길을 이기는 글쓰기에 있다고 말한다. 15년간 글쓰기 코칭을 해온 저자의 경험과 핵심 노하우가 이 책에 고스란히 녹아 있다.
왜 세계적인 리더들은 글쓰기를 강조할까?
워런 버핏은 해마다 주주들에게 보내는 연차보고서를 직접 쓴다. 빌 게이츠는 ‘편지’로, 마크 주커버그는 페이스북으로 사람들과 소통한다. 아마존 회장 제프 베조스는 손으로 직접 쓴, 한 편의 이야기처럼 꾸며진 6페이지짜리 회의자료로 보고할 것을 권한다.
조직의 혁신은 리더의 사고력과 표현력, 설득력에 달려 있다. 제프 베조스 회장은 “자신의 생각을 완전한 문장이나 완결된 단락으로 표현하기 위해서는 더 깊고 체계적으로 생각해야 한다. 수치나 요점을 정리한 개조식 문장보다 서술구조를 갖춘 글을 쓸 때 내용에 대해 더욱 폭넓게 깊게 생각한다”라고 말하며 글쓰기 능력을 강조하였다. 하버드대학의 졸업생들도 사회생활에서 가장 중요한 성공 요인은 글쓰기 능력이며, 졸업 후에도 글쓰기를 더 배워야 한다고 말한다.
글쓰기는 단순히 글을 쓰는 것이 아니다. 어떤 주제에 대해 창조적으로 생각하고, 자신의 의견을 모아 완전한 문장으로 표현하여 글을 읽는 사람으로 하여금 변화를 유도해야 한다. 글씨를 쓸 줄 안다고 글을 쓸 수 있는 것은 아니다. 세계적으로 기업들은 생존을 좌우하는 열쇠는 임직원과 직원들의 글쓰기 능력에 있다고 말하고 있다. 글쓰기는 단순한 작업이 아닌, 창의적이고 창조적인 생각하기의 결과이기 때문이다.
【출판사 서평】
글쓰기로 창조적인 생각습관을 들여라!
리더의 글쓰기가 성공을 좌우하게 된 소셜 시대, 마케팅을 위해 비용을 투자하는 것은 바보들이나 하는 짓이라고 말한다. 자신을 어필하고, 회사를 소개하고, 제품을 홍보하는 채널이 다양해졌기 때문이다. 이때 중요한 것이 리더 자신이 직접 글을 써 올리는 것이다. 리더의 글은 고객에게 신뢰를 주고, 어떤 문제에 대한 해결에도 확고한 제안을 할 수 있기 때문이다.
그렇다면 리더의 이기는 글쓰기는 어떻게 장착할 수 있을까? 제일 처음 방법은 쓰면서 아이디어를 얻는 것이다. 리처드 파인만은 “종이 위에서 일한다”고 말했다. 이는 일하는 결과를 종이에 기록하는 것이 아니라, 생각을 종이 위에 쏟아내는 것이다. 흰 종이 위에 떠오르는 글들을 적어 내려가다 보면 복잡하던 생각이 정리되면서 새로운 아이디어 등이 떠오르게 된다.
이렇게 생각을 정리했다면 리더의 글쓰기를 해야 한다. 리더의 글쓰기란 바로 칼럼(저널)쓰기다. 생각을 워밍업한 후 문장과 이론을 탄탄하게 하여 자신의 전문 분야에 관한 글에 자신의 의견을 더하여 독자들에게 전하는 것이다. 즉 생각을 자유자재로 작업해가면서 사고의 근육을 키우는 최고의 훈련법이며, 원하는 결과를 끌어내도록 사고하는 지적 능력을 향상시키는 방법이다.
“매일 하나의 주제에 대해 성찰하여 1,000자가량의 저널을 쓴다!”
이 책의 저자는 소셜 시대에 자신만의 퍼스널 파워를 발휘할 수 있는 방법을 이 한 문장으로 정의내렸다. 왜 직접 글을 써야 하는지, 글쓰기를 함으로써 생각의 힘이 길러지며, 저널쓰기로 자신을 브랜드화하여 독자들에게 홍보할 수 있다는 것을 말하고 있는 것이다. 소셜 시대의 리더란 팔로어가 결정한다. 소통의 능력을 키우고, 자신의 뜻에 반응하여 행동하기를 촉구하며, 올바른 의견을 개진해나가는 당신에게 팔로어가 늘어난다면, 당신은 리더이다. 리더인 당신이 이제부터 할 일은 탄탄한 문장력으로 논리적이며 명료한 생각을 공유하는 것이다. 그러기 위해서 지금 당장 글쓰기에 투자하라!

목차
시작하며
왜 하버드대학에서는 글쓰기부터 가르칠까
PART 1 리더가 되는 글쓰기 투자 지침 1.
워런 버핏이 공개하는 ‘세계 최고의 부자가 된 은밀한 비결’
리더는 언어로 통하고, 언어로 리더십을 완성한다
_소셜왕국에서는 글 잘 쓰는 사람이 리더
_리더의 펜은 돈보다 강하다
_리더가 되려는 당신, 지금 당장 글쓰기를 배워야 하는 7가지 이유
_‘우리는 글쓰기를 더 배우고 싶다’ : 하버드대학 졸업생 일동
리더가 써야 하는 설득과 유혹의 글쓰기
_리더의 글은 행동하게 만든다
_디지털 시대, 리더십 발휘에 필요한 최적의 수단은 글쓰기
_리더라면 글쓰기는 셀프!
승패를 가르는 결적적 승부수, 리더의 한마디
_워딩 파워 : 리더의 메시지는 돌직구처럼 한 번에, 단번에!
_리더라면 전사적으로 글쓰기에 투자하라_P&G처럼
PART 2 리더가 되는 글쓰기 투자 지침 2
오바마처럼 최고 투자수익률을 내는 글쓰기 실전 매뉴얼
리더라면 칼럼으로 이기는 글쓰기를 하라
_리더는 독자를 생각하는 이기적인 글쓰기를 한다
_리더는 칼럼으로 말한다
-리더는 칼럼으로 자신의 이론을 주장한다
칼럼을 이용한 리더들의 이기는 글쓰기 전략
_글쓰기 전략 1. 생각의 워밍업을 하라 : WHAT 프레임워크
_글쓰기 전략 2. 결론부터 힘 있게 써라 : A4 프레임워크
_글쓰기 전략 3. 프로세스 라이팅 : 원샷 하지 마라
_글쓰기 전략 4. 명료하게 써라
_글쓰기 전략 5. TED처럼 흥미롭게
리더들의 글쓰기 비법 : 글을 탄탄하게 만들어라
_탄탄한 문장을 위한 7가지 표현규칙
_이론을 탄탄하게 하는 7가지 표현규칙
_마무리를 탄탄하게 하는 5가지 규칙
_독자의 흥미를 자극하는 4가지 표현규칙
_호기심을 자극하는 3가지 표현규칙
소셜 시대, 최고의 성과를 얻어내는 리더들의 글쓰기 전략
_소셜시대 글쓰기 전략 1. 이야기, 이야기, 이야기하라
_소셜시대 글쓰기 전략 2. 까칠한 스티브 잡스도 애용한 ‘편지’라는 블루칩
_소셜시대 글쓰기 전략 3. ‘글’은 소셜미디어 한 바구니에 담아라
소셜미디어 글쓰기 : 리더를 위한 토털 솔류선
_소셜미디어를 활용한 토털 솔류션 1. ‘나’를 브랜딩하라
_소셜미디어를 활용한 토털 솔류션 2. 돈 들지 않는 마케팅 ‘콘텐츠’에 투자하라
_소셜미디어를 활용한 토털 솔류션 3. 리더라면 펌질은 절대 NO! 큐레이션은 YES!
_소셜미디어를 활용한 토털 솔류션 4. 소셜미디어에서는 Give, Give & Give
PART 3. 리더가 되는 글쓰기 투자지침 3
제프 베조스처럼 최고의 투자성과를 내는 글쓰기 프로들의 생각발상법
글쓰기 투자에 성공한 리더들의 ‘0.2초의 비밀’
_글쓰기는 수많은 판단과 기술이 필요하다
_쓰면서 배운다
쓰면서 생각하기 1. 고수들의 생각발상법
_글쓰기의 90퍼센트는 생각하기, 쓰기는 10퍼센트!
_참을 수 없는 ‘생각하기’의 어려움
_왜 고수들은 쓰면서 생각할까?
쓰면서 생각하기 2. 혁신적인 아이디어 발상법
_쓰면서 생각하는 아이디어 발상법 1. 낙서 혹은 메모하기
_쓰면서 생각하는 아이디어 발상법 2. T&D 하기
_쓰면서 생각하는 아이디어 발상법 3. 저널 쓰기
_쓰면서 생각하는 아이디어 발상법 4. 칼럼 쓰기
쓰면서 생각하기 3. 탁월한 성과를 내는 생각습관 : 저널쓰기
_저널쓰기를 통한 생각습관 1. 원하는 생각을 만들어 내는 근성 혹은 끈기
_저널쓰기를 통한 생각습관 2. 생각, 정보, 마인드, 감정에 주의 기울이기
_저널쓰기를 통한 생각습관 3. 잘나가는 리더들의 속 깊은 생각도구
_저널쓰기를 통한 생각습관 4. 생각을 의도한 방향대로 풀어가기
글쓰기 프로의 치열한 습관 : 쓰면서 생각하는 저널쓰기 연습법
_생각하기와 쓰기를 한 세트로 단련하는 서킷 트레이닝
_생각고수들이 남몰래 훈련하는 저널쓰기 연습규칙
_저널쓰기를 더욱 효과적으로 체험하는 세 가지 규칙
_생각고수들의 인터벌 트레이닝 : 쓰면서 생각하기-저널쓰기-칼럼쓰기
_생각의 베타테스트, 소셜미디어로 저널 쓰기
_저널 쓰기의 문제점을 해결하는 최고의 방법 : 많이 읽어라!
_잘 생각하려면 베껴쓰기 하라
마치며
한마디로 영향력을 미치고 싶다면 당신의 글에 투자하라