‘이 책을 읽은 사업가는 무엇이 다른가?’
성공의 씨앗이 되는 세상 모든 비즈니스의 원칙과 가치관을 담은 책


이 책은 저자 존 슈록이 성경 잠언을 통해 얻은 신앙적 지혜와 비즈니스 현장에서 체험한 실용적 경험을 바탕으로 기업가들이 성공적인 비즈니스를 이루기 위하여 반드시 지켜야 할 원칙과 가치관을 제시하고 정리한 것이다. 이 책은 정식으로 출판되지는 않았지만, 저자가 직접 소책자로 만들어 그 내용을 지속적으로 공부함으로써 자신을 훈련하는 데 사용했고, 또 주변 사람들에게 나누어 그들도 자신들의 비즈니스를 위한 훈련 과제로 폭넓게 활용하도록 했던 잘 알려지지 않은 문서다. 지금은 저자 자신이 생존 시 설립한 ‘La Red’라는 국제기구를 통해 그 내용이 남미 국가들을 중심으로 세계 여러 나라에 보급되어 비즈니스를 위한 하나의 실용적 교육 프로그램으로 각광을 받고 있다.
미국의 대표적인 경영사상가인 피터 드러커와 제너럴 일렉트릭의 전 회장 잭 웰치 역시 이 책에 소개된 원칙들과 가치관에 동의하며 기업을 넘어서 사회의 혁신과 변화를 이끈 대표적인 인물이 되었다. 독자들도 비즈니스를 이해하고 목표를 달성하는 성과를 만드는 데 관심이 있다면 이 책을 교과서로 삼아 한 단계 성장하는 삶을 살길 바란다.




‘이 책을 읽은 사업가는 무엇이 다른가?’
성공의 씨앗이 되는 세상 모든 비즈니스의 원칙과 가치관을 담은 책

이 책은 저자 존 슈록이 성경 잠언을 통해 얻은 신앙적 지혜와 비즈니스 현장에서 체험한 실용적 경험을 바탕으로 기업가들이 성공적인 비즈니스를 이루기 위하여 반드시 지켜야 할 원칙과 가치관을 제시하고 정리한 것이다. 이 책은 정식으로 출판되지는 않았지만, 저자가 직접 소책자로 만들어 그 내용을 지속적으로 공부함으로써 자신을 훈련하는 데 사용했고, 또 주변 사람들에게 나누어 그들도 자신들의 비즈니스를 위한 훈련 과제로 폭넓게 활용하도록 했던 잘 알려지지 않은 문서다. 지금은 저자 자신이 생존 시 설립한 ‘La Red’라는 국제기구를 통해 그 내용이 남미 국가들을 중심으로 세계 여러 나라에 보급되어 비즈니스를 위한 하나의 실용적 교육 프로그램으로 각광을 받고 있다.
미국의 대표적인 경영사상가인 피터 드러커와 제너럴 일렉트릭의 전 회장 잭 웰치 역시 이 책에 소개된 원칙들과 가치관에 동의하며 기업을 넘어서 사회의 혁신과 변화를 이끈 대표적인 인물이 되었다. 독자들도 비즈니스를 이해하고 목표를 달성하는 성과를 만드는 데 관심이 있다면 이 책을 교과서로 삼아 한 단계 성장하는 삶을 살길 바란다.

당신이 꿈꾸던 성공과 성장의 기회가 이 책 안에 있다!
모든 상상력과 생각을 뛰어넘는 40개의 비즈니스 인사이트

존 슈록의 비즈니스 교육 프로그램을 이수하는 사람들 사이에서만 전해지던 ‘비즈니스의 교과서’가 글로벌기업가연구소(GEI)의 승인을 받아 한국어로 출간되었다. 이 책에는 사업가라면 반드시 생각하고 비즈니스에 실제 적용할 수 있는 40가지 중요한 원칙과 가치에 대한 최고의 비즈니스 인사이트가 담겨 있다. 기업가뿐만 아니라 회사의 임직원, 교수, 공무원 등 성공과 성장의 꿈을 가진 사람이라면 누구나 활용할 수 있다.
이 책에 수록된 40개 각 원칙의 내용 끝에는 독자가 스스로 자신의 원칙 등급을 평가하도록 되어 있지만, 혼자 읽고 실천하기보다 가능하다면 자신이 소속된 조직의 동료들과 내용을 함께 읽고 토의하며 요점을 정리하는 방식으로 진행하는 것을 권한다. 또한 이 책을 최대한 효과적으로 활용하기 위한 방법으로는, 그 내용을 깊이 있게 다루어 오래도록 마음속 깊이 보존될 수 있게 하기 위하여 주 1회 1과 정도 읽고 실천해보길 바란다.
이 책에 기록된 모든 원칙과 가치를 잘 실행하더라도 비즈니스를 하다 보면 늘 어려움과 예상치 못한 난관에 부딪히기 마련이다. 그럴 때마다 이를 해결하기 위해 최선을 다하는 것은 물론 이 책의 너머에 있는 존재에게 우리의 모든 상상력과 생각을 뛰어넘는 지혜의 해결법을 구하길 바란다. 부디 많은 독자들이 이 책을 통해 인생에서 진정으로 갈망하고 꿈꾸던 비즈니스의 성공과 성장의 기회를 얻게 되길 소망한다.

대부분의 도덕적 가치는 평범한 상식이다. 우리가 추론과 선택의 능력을 받았다는 이유가 우리의 창조 목적인 도덕적 기준을 깨트릴 권리를 우리에게 허용한다는 걸 의미하는 것은 아니다. 도덕성은 단지 우주 설계자의 뜻에 따라 우리 모두에게 바르게 적용되는 올바른 행위의 규칙이다. 우리는 거울 속에 비친 자신에게 무엇이 옳은 일인지 아느냐고 물어볼 필요가 있다.
- 자제력의 원칙 중에서


둘째, 우리는 자신의 운명을 선택해야 한다. 우리는 긍정적이며 행복하고 성공적인 사람처럼 중요한 인물이 되겠다는 선택을 해야 한다. 계속 달려가려는 방향이나 궤도가 없으면 마음이 긍정적으로 될 수 없다. 마음은 무언가에 집중되어 있어야 한다. 마음에 방향을 정해주지 않으면 마음은 가장 무난한 길로 가버리게 될 것이다. 행복하기 위해서는 무슨 일이든 생겨야 한다. 성공하기 위해서는 목표가 필요하다. 그리고 긍정적인 사람이 되기 위해서는 “난 할 수 있어, 난 기꺼이 해낼 거야” 하는 식의 긍정적인 태도와 예정된 운명과 연관된 사명에 집중할 필요가 있다.
- 자제력의 원칙 중에서


사람이 행복해지려면 비전이 있어야 한다. 이것이 우리의 사명과 목적이 된다. 그런데 우리의 사명은 특정한 목표를 가진 계획을 요구하게 될 것이다. 인생에서 가장 중요한 부분 중 하나는 성취 체험이다. 모든 좋은 계획에는 시간 분배와 달성 일정이 포함된 장·단기 목표가 있다. 이런 방법으로 일의 진행 과정을 평가할 수 있다. 이것이 우리가 지켜야 할 책임과 규칙을 갖춘 ‘게임의 계획’이 되고, 그 계획은 ‘게임의 룰’이 된다. 바스켓이 없는 농구 경기나 베이스가 없는 야구 경기를 한번 상상해보라. 우리가 지금 이기고 있는지 아니면 지고 있는지 전혀 판단할 수 없고, 또 우리가 잘하고 있는지 아니면 형편없이 하고 있는지 전혀 알 수가 없다. 게임의 계획과 목표가 없으면 진행 상황을 평가할 방법도 없다. 우리가 여행을 떠나야 할 장소와 경비에 대해 지혜롭고 현실적인 계획이 없이 휴가를 즐긴다는 것은 어려운 일이다. 계획은 흥분을 일으키게 한다.
- 생산성의 원칙 중에서

 

역자 서문

PART 1. 자제력의 원칙
01 동기
02 도덕성
03 태도
04 감정
05 바른 생각
06 경계
07 인내
08 억제
09 화
10 용서

PART 2. 생산성의 원칙
01 포부
02 신뢰성
03 목표
04 근면
05 생산성
06 상식
07 방향
08 계획
09 사실
10 책임

PART 3. 관리의 원칙
01 소유
02 정직
03 겸손
04 관용
05 믿음
06 절약
07 파종
08 빚
09 보증
10 번영

PART 4. 리더십의 원칙
01 압박
02 사람 이해
03 인재 개발
04 경청
05 영감
06 갈등
07 대립
08 비판
09 징계
10 판단