미래를 스케치해 성공을 개척하라

사람들은 기회의 여신을 잡으면 기회를 잡을 수 있을 것이라 생각한다. 빨리 뛰어가는 모습에 머리채라도 붙잡으려 하지만 기이하게도 기회의 여신이 뛰어갈 때 뒤로 날리는 머리카락은 하나도 없다. 그 누구도 기회의 여신을 잡아보지 못하고 사라져 버린다. 기회는 오면 잡는 것이 아니다. 남이 만들어 주는 것이 아니라 스스로가 창출해야 하는 것이다.

최우수 성적으로 학과를 졸업한 저자는 주위에서 놀랄 선택을 한다. 내로라하는 대기업을 다 뿌리치고 잘 알려지지 않은 벤처 기업에 입사한 것이다. 제도가 잡히고 절차에 따라 움직이는 기존의 체계적인 회사보다 새롭게 체계를 정립해 나가는 회사에서 시스템을 만들어가고 싶다는 마음이었다.

지방 외진 토목현장에 배치 받은 저자는 뙤약볕에 흙먼지가 자욱한 곳에서 땀을 뻘뻘 흘렸지만 인간을 배울 귀중한 기회라 여기고 그들의 이야기에 귀 기울이며 현장을 뛰어다녔다. 메모장, 볼펜, 카메라, 줄자, 계산기, 워키토키, 간단한 도면 등 주머니마다 뭔가가 들어 있었다. 저자는 월급을 장학금이라 생각했다. 더 큰 사람이 되라는, 사회가 주는 장학금. 새로운 프로젝트에 속하게 될 때마다 회사 자료실에서 관련 서적을 대출받아 읽으며 기뻐했다. 사람을 만나고, 새로운 일을 하는 것을 즐긴 것이다.

이후 저자는 1991년 (주)지아이에스를 창립, 24년간 운영했으며 벤처 창업자 지원을 위한 벤처캐피털학교도 운영했다. 2002년부터는 고려대학교 컴퓨터정보통신대학원 초빙교수로서 관련 교과목 교수와 대학원생들의 커리어패스 관리 등의 컨설팅을 수행했다. 또 컨설팅, 구조화방법론 및 소프트웨어 프로젝트관리기법을 삼성전자, 삼성SDS 등의 대기업에 전수하기도 했다. 청년들의 창의력 개발을 중요시해 고려대, 서강대, 중앙대 등에서 대학 4년생을 위한 강의와 강연을 하였다.

스타트업 멘토링, 블로그 브랜딩, 디지털 비즈니스 등에 대해 다룬 이전 저서와 달리 『미래를 스케치하라』에서는 청년들이 미래를 성공적으로 스케치하기에 유용한 도구를 소개한다. 어떻게 미래를 개척해 나갈 수 있는지, 어떻게 운명을 원하는 지점으로 운반할 수 있는지 경험에서 우러난 노하우를 공유한다. 글쓰기, 질문, 추상화, 상상, 관계망, 미소 등 청년들이 문제 해결에 필요한 지혜를 만들어 내는 힘을 스스로 기를 수 있게 돕는다.

저자는 사업은 돈이 아니라 신용이 자산이라고 믿는다. 맨손의 카네기가 친절과 미소 하나로 세계적인 부호가 될 수 있었던 것은 소년 시절 전보를 배달하며 만난 사람들과의 관계망 덕분이었다. 대한민국 국민 누구나 일곱 사람만 통하면 청와대에 닿는다고 한다. 신뢰를 바탕으로 맺은 관계는 사업 자금보다 더 귀중한 멘토가 된다. 사업이 망해도 경험과 사람은 남는다. 저자는 숨소리까지 기록하고, 열린 마음으로 관계를 형성하라 말한다.

미소와 관계망, 창의력과 시대 흐름을 읽는 능력, 고전과 글쓰기로 생각을 체계화하는 것만큼이나 중요한 것이 있다. 바로 질문이다. 지식을 쌓으려면 질문을 잘해야 한다. 알고 있는 지식도 현재화하지 않으면 고여서 썩게 된다. 저자는 스스로에게도 질문을 던져 본다. 나의 삶 중 어느 부분에 지금 안주하고 있지 않는가? 시간을 내서 배우고자 하는 것은 무엇인가? 오늘 내가 누구를 또는 무엇을 더 낫게 만들었는가? 좋은 질문은 본질을 생각해 보게 만들고, 상대에게 자발성을 촉발시킨다.

작다고 느껴지는 기회, 멀리 있는 기회, 관련이 없어 보이는 기회, 애매해 보이는 기회, 가치가 없어 보이는 기회, 이런 기회들을 재해석해 보면 그곳에 큰 기회를 맞이하는 길이 있다. 기회의 조짐을 알아내야 하는 것이다. 그렇게 찾은 조그마한 기회는 자신보다 조금 더 큰 기회를 데리고 오면서 기회의 징검다리가 만들어진다. 성공적인 미래를 스케치하기 위한 작은 기회, 그 기회의 불씨를 『미래를 스케치하라』가 지펴 준다.


[추천사]

이 책 “미래를 스케치하라”에는 추천인이 대학 강단에서 학생들에게 들려주고 싶은 이야기가 고스란히 담겨있다. 이 책이 들려주는 메시지 하나하나가 모두 구체적이고 실용적이다. 필자의 삶에서 체화된 경험과 사고의 산물이다. 되고자 하는 사람이 되기 위해 자신만의 도화지 위에 무엇을 스케치할 것인가? 어떻게 스케치할 것인가? 이 책에 그 길이 있다.

- 이종철 중앙대 경영경제대 교수


저자의 고향은 경남 하동이다. 서울에 가서 공부를 해야만 훌륭하게 될 수 있다는 생각에 아홉 살 어린 나이에 부모님께 긴 상서를 올려 허락을 받아 상경했다. 사회생활을 시작하면서부터 뛰어난 기획력과 현실보다는 한 발 앞선 미래에 대한 명확한 설계를 바탕으로 원하던 목표를 이루었다. 지금은 다시 고향 하동에 머물면서 지역의 발전과 청년 세대의 미래를 위해 도움을 줄 수 있는 방안을 찾아 비전을 제시하고 있다. 이 책을 지침서로 삼아 청년들이 더 나은 자신의 미래를 설계할 수 있기를 기대한다.

- 신혜숙 신디테라스 대표


진정한 성공을 위해서는 성공을 꿈꾸고 미래를 스케치해야 한다. 우선 자신의 역할을 충실히 수행하면서 미래를 설계하면 성공으로 가는 지름길이 보인다. 이 책은 청년들을 진정한 성공의 길로 인도하는 사막의 오아시스가 될 것이다.

-노경한 쌍용SIST 대표이사 / (전)서울여대 겸임교수

제1편_자각自覺
기회는 스스로 창출하는 것

자신의 역할을 충실히 수행하는 것이 성공의 지름길이다 / 기회라는 불씨를 살려라 / 느림보 교육만이 답이다 / 사업은 돈이 아니라 신용이다 / 돈보다 더 큰 자본은 감성자본이다 / 성공하는 CEO는 시대 흐름을 읽어야 한다 / 바쁘다는 것은 남보다 뒤처지는 것을 못 참는 열등감이다 / 변화를 변화시켜라 / 왕이 민초에게 배우다 / 일을 해야 건강을 유지할 수 있다 / 위기를 기회로 전환하라 / 높은 실행력은 행운을 불러온다


제2편_일신우일신日新又日新
상상을 스케치하라

고전에서 배우다 / 글쓰기는 생각을 체계화한다 / 글쓰기의 즐거움을 가져라 / 자서전 쓰기를 권함 / 일기가 모이면 좋은 자서전이 된다 / 재미나게 사는 방법을 창작하라 / 듣는 사람을 위해 쉽게 말하라 / 어떤 수험에도 떨어지지 않게 하는 사과 / 질문은 지혜의 밭을 가는 것이다 / 질문은 지식의 문이다 / 추상적 사고를 많이 하여야 한다 / 추상화 성공의 길


제3편_법고창신法古創新
개혁을 위해 리더십을 길러라

4차 산업혁명 시대 대처법 / 변화만이 4차 산업혁명을 배울 수 있다 / 베트남이 관광 선진국이 된 이유 / 빅 데이터 흔적이 미래를 밝힌다 / 강물 속 자연의 이치 / 많은 고객이 오는 것은 그만한 이유가 있다 / 여럿이서 같은 꿈을 꾸면 꿈이 현실로 변한다 / 4차 산업혁명 시대에 예외는 없다 / 아직도 1%밖에 이루어진 것이 없다 / 4차 산업혁명은 새로운 기회이다 / 4차 산업혁명은 소비자에게 선택의 폭을 넓혀주는 것이다 / AI시대에 달라지는 것들


제4편_도전挑戰
열정과 창의력으로 미래를 향해 걸어라

스스로 지도자의 자질을 갖춰야 한다 / 이미지는 또 다른 이미지를 만든다 / 가능성을 보고 비전을 공유하자 / 지속 가능성을 위해 기본에 충실하라 / 시간을 축적하면 좋은 결과를 얻을 수 있다 / 첫 출근하던 날의 마음은 평생 간직해야 한다 / 일자리를 찾는 젊은이에게 / 집단적 사고의 오류 / 약점을 강점으로 표현할 수 있는 기회, 프레젠테이션 / 청년 일자리난은 기회가 왔다는 뜻이다 / 사회적 서열 극복하기 / 생각은 크게 하고 시작은 작게 하라


제5편_사고思考
따뜻한 가슴이 경쟁력이다

미소는 자신감의 또 다른 표현이다 / 수학은 삶의 즐거움을 도와주는 친구 / 공공 디자인이 주는 행복감 / 미래 유산은 가치 높은 자산이다 / 시골 정서가 미래 산업의 보배이다 / 에너지정책에 수학적 검증이 필요하다 / 건전한 인식의 변화가 있어야 혁신한다 / 공학을 믿지 못하는 사람은 감성이나 미신을 믿는다 / 에너지 자립도가 선진국으로 가는 길이다 / POSCO 성공에서 배운다