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팀장님, 숫자로 말씀해 주세요! : 느낌이 아니라 데이터로 일하는 방법
- 후카사와 신타로 저
- 타임북스
- 2022년 05월 30일
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ISBN: 9791191239775
280쪽
370g
148 x 210 (㎜)
책 소개
출판사 리뷰
사고방식이 바뀌면 관점이 바뀌고, 관점이 바뀌면 행동이 바뀐다.
소위 ‘수포자’들은 ‘수학은 배울 필요가 없다. 도대체 써먹을 곳이 없기 때문이다!’라고 생각하는 경우가 많습니다. 그러나 우리는 이미 다양한 방법으로 수학을 사용하고 있습니다. 수학은 단순히 연산 능력만을 말하는 것이 아니기 때문입니다. 수학적 개념은 이미 우리 삶 전반에 녹아있습니다. 숫자는 그것을 확실히 보여주는 도구일 뿐이죠.
우리가 숫자를 가장 많이 사용하는 곳이 비즈니스 영역입니다. 비즈니스에서 감각은 중요한 요소이지만, 그것만으로는 안정적으로 나아갈 수 없기 때문입니다. 반면, 숫자로 된 데이터만 잔뜩 가지고 있다고 해서 모든 문제에 대처할 수 있는 것도 아닙니다. 이 책은 감에 의존하지 않으면서 꼭 필요한 데이터를 적재적소에 사용할 수 있는 간단하지만 확실한 방법을 제시합니다. 독자들은 평균이나 표준편차, 상관계수와 같은 용어들이 사실은 아주 간단한 개념이라는 것을 알게 되고, 이를 필요할 때 능동적으로 사용할 수 있는 감각도 가질 수 있을 것입니다.
‘일잘’은 누구나 될 수 있습니다. 사고방식만 바꾸면 됩니다. 이 책이 그 길잡이가 되어줄 것입니다.
저자 소개
저 : 후카사와 신타로
니혼대학(日本大?) 대학원에서 수학으로 석사학위를 받은 후 강사, 기업임원을 거쳐 현재는 ‘비즈니스 수학’을 가르치는 전문 강사로 활동하고 있다.
역자 : 김형순\t
단국대학교 교육대학원에서 일본어교육을 전공했다. 출판사에서 일본도서 기획 관련 업무를 했으며, 현재는 프리랜서 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 <치매가족>(북하이브), <만화로 이해하는 치매>(근간)가 있다.
목차
들어가며
등장인물 소개
프롤로그: 정반대인 두 사람의 만남
1. 갑작스러운 헤드헌팅!
2. 왜 저에게 부탁하시는 거죠?
3. 패션왕 vs 수학왕
제1장: 숫자를 사용하여 대화를 할 수 있습니까?
1. 내가 팔린다고 한 것은 반드시 팔린다
2. AB테스트를 알고 계십니까?
3. 더는 피할 수 없다
4. ‘작년 대비’가 의미가 있을까?
5. 숫자로 말하기
6. 유능한 비즈니스맨은 숫자로 말한다
제2장: 빅데이터 시대에 필요한 수학적 감각을 갖고 있습니까?
1. 숫자만으로는 알 수 없다
2. 숫자는 잘못이 없다. 문제는 당신의 착각!
3. 편차를 보고 분석하기
4. 함수를 사용하면 됩니다
5. 뒤집어 보면 새롭게 보인다
6. 빅테이터 시대의 수학적 감각
7. 토모카의 원 포인트 어드바이스(1)
제3장: 의사 결정에 숫자를 사용하는 진짜 이유를 아십니까?
1. 예측과 예상은 다르다
2. 적중 가능성이 높은 쪽은 어느 쪽?
3. 상관계수의 힘을 빌리자
4. 숫자가 보여주는 의외의 결과
5. 숫자를 사용한다면 선입견이 없어진다
6. 상관계수는 ‘이미지’로 이해한다
7. 숫자를 사용하여 의사 결정하는 진짜 이유
8. 토모카의 원 포인트 어드바이스(2)
제4장: ‘분석’의 의미를 오해하고 있지 않으십니까?
1. 사노 사장이 낸 퀴즈
2. 온라인 쇼핑몰, 닫아야 할까?
3. 고객 시점을 이야기하려면 숫자를 사용하자
4. 실수와 비율, 두 가지 숫자로 보는 방법
5. ‘분석\u003d계산’이라는 큰 착각
6. 토모카의 원 포인트 어드바이스(3)
제5장: 엑셀로 만든 그래프를 그대로 사용하고 있지 않습니까?
1. 저말 말로만 설명해도 충분할까?
2. 실패하는 프레젠테이션의 전형적인 패턴
3. 나쁜 것은 상대방이 아니라 당신
4. 이 그래프로 전달하고 싶은 메시지는 무엇일까?
5. 자료를 제시하는 순서까지 신경쓰자
6. 5분 안에 끝나는 프레젠테이션
7. 숫자를 다루는 것을 보면 일 못하는 사람을 알 수 있다
8. 토모카의 원 포인트 어드바이스(4)
최종장: 숫자의 힘이 업무를 바꾼다
1. 75% 비용 절감이 가능한 방법
2. 전 사원을 움직인 숫자의 힘
3. 인건비를 늘리지 않고, 매출을 올리자
4. 숫자로 결정한 이례적 인사이동
5. 패션밖에 모르는 바보의 유일한 철학
6. 회사가 성장하는 이유
7. 숫자는 무기가 될 수 있다
마치며
등장인물 소개
프롤로그: 정반대인 두 사람의 만남
1. 갑작스러운 헤드헌팅!
2. 왜 저에게 부탁하시는 거죠?
3. 패션왕 vs 수학왕
제1장: 숫자를 사용하여 대화를 할 수 있습니까?
1. 내가 팔린다고 한 것은 반드시 팔린다
2. AB테스트를 알고 계십니까?
3. 더는 피할 수 없다
4. ‘작년 대비’가 의미가 있을까?
5. 숫자로 말하기
6. 유능한 비즈니스맨은 숫자로 말한다
제2장: 빅데이터 시대에 필요한 수학적 감각을 갖고 있습니까?
1. 숫자만으로는 알 수 없다
2. 숫자는 잘못이 없다. 문제는 당신의 착각!
3. 편차를 보고 분석하기
4. 함수를 사용하면 됩니다
5. 뒤집어 보면 새롭게 보인다
6. 빅테이터 시대의 수학적 감각
7. 토모카의 원 포인트 어드바이스(1)
제3장: 의사 결정에 숫자를 사용하는 진짜 이유를 아십니까?
1. 예측과 예상은 다르다
2. 적중 가능성이 높은 쪽은 어느 쪽?
3. 상관계수의 힘을 빌리자
4. 숫자가 보여주는 의외의 결과
5. 숫자를 사용한다면 선입견이 없어진다
6. 상관계수는 ‘이미지’로 이해한다
7. 숫자를 사용하여 의사 결정하는 진짜 이유
8. 토모카의 원 포인트 어드바이스(2)
제4장: ‘분석’의 의미를 오해하고 있지 않으십니까?
1. 사노 사장이 낸 퀴즈
2. 온라인 쇼핑몰, 닫아야 할까?
3. 고객 시점을 이야기하려면 숫자를 사용하자
4. 실수와 비율, 두 가지 숫자로 보는 방법
5. ‘분석\u003d계산’이라는 큰 착각
6. 토모카의 원 포인트 어드바이스(3)
제5장: 엑셀로 만든 그래프를 그대로 사용하고 있지 않습니까?
1. 저말 말로만 설명해도 충분할까?
2. 실패하는 프레젠테이션의 전형적인 패턴
3. 나쁜 것은 상대방이 아니라 당신
4. 이 그래프로 전달하고 싶은 메시지는 무엇일까?
5. 자료를 제시하는 순서까지 신경쓰자
6. 5분 안에 끝나는 프레젠테이션
7. 숫자를 다루는 것을 보면 일 못하는 사람을 알 수 있다
8. 토모카의 원 포인트 어드바이스(4)
최종장: 숫자의 힘이 업무를 바꾼다
1. 75% 비용 절감이 가능한 방법
2. 전 사원을 움직인 숫자의 힘
3. 인건비를 늘리지 않고, 매출을 올리자
4. 숫자로 결정한 이례적 인사이동
5. 패션밖에 모르는 바보의 유일한 철학
6. 회사가 성장하는 이유
7. 숫자는 무기가 될 수 있다
마치며
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