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    직장인 서바이벌 가이드

    직장인 서바이벌 가이드

    • 신수정 저
    • 아르고나인(스펙트럼북스)(일원화)
    • 2013년 07월 30일
    • 정가
      12,800원
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    ISBN: 9791155540008 220쪽 310g 148 x 210 (㎜)

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    책 소개

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    출판사 리뷰

    대한민국 직장인에게 보내는 독한 메시지!
    왜 작은 회사를 다니면서 대기업 직장인 전략을 배우는가?
    직장인들을 대상으로 한 자기계발서는 무수히 많다. 특히 요즘은 [창조], [관찰], [습관], [심리] 등을 주제로 한 자기계발서가 쏟아지고 있다. 하지만 이런 것들이 직장인에게 실제로 효과가 있을지는 의문이다. 일반적인 성공방정식을 주장하는 책들은 너무 이론적인 데다 폭이 넓다. 반면에 부분적인 전술 혹은 기술을 주장하는 책은 폭이 좁아 응용에 한계점을 드러내기 마련이다. 게다가 이러한 지침이 대기업 위주 아니면 아예 경계를 구분하지 않고 제시되고 있다. 하지만 대한민국 직장인의 86.8%는 중소기업과 중견기업으로 분류되는 회사를 다니고 있다. 이들에게 대기업 직장인 전략이 무슨 의미가 있을까?
    저자 신수정은 작은 기업의 말단사원에서 시작해 중견기업과 대기업을 두루 걸쳐 결국 CEO에 오른 인물이다. 때문에 그는 진짜 작은 회사가 원하는 인재가 무엇인지를 명확히 알고 있다.
    ‘스펙은 불필요하다. 성공은 스펙과 무관하니 걱정하지 마라.’
    ‘해야만 하는 것보다 하고 싶은 것을 해라.’
    ‘열심히만 하지 말고 창의적으로 일하라.’
    저자는 이런 식의 충고들이 자칫 직장인들에게 독이 될 수 있다고 경고한다. ‘스펙’이 좋으면 당연히 취업과 진급에 유리한 게 현실이며 하고 싶은 것만 해서는 오히려 도태되기 십상이라고 말한다. 또 창의적으로 일하기 위해서는 성실히 맡은 일을 하는 게 바탕으로 깔려있어야 한다고 역설한다. 이런 믿음은 저자 스스로 수십 년간 직장생활을 거치면서 보고, 깨닫고, 체험한 것에 기반하고 있다. 저자는 그럴 듯한 포장된 말보다 직장 선배의 입장에서, 작은 회사를 다니는 이 땅 대부분의 직장인에게 도움이 될 수 있는 ‘리얼’한 조언을 남기고자 노력했다.

    기본 역량을 갖춘 직원이 결국 살아남는다
    저자는 입사 초기 3년이 평생을 좌우한다고 말한다. 이때 기본 역량을 제대로 쌓은 직장인은 직장생활이라는 마라톤에서 끝까지 완주할 가능성이 높아진다는 것이다.
    이 책에서는 열정, 끈기, 성실, 긍정, 배움이라는 다섯 가지 자세와 기록과 생각 정리, 보고, 프레젠테이션 등의 기본 역량을 강조하고 있다.
    위에 열거한 얘기들은 아주 기초적이면서도 당연한 것들이다. 하지만 의외로 많은 직장인들이 이런 기본을 지키지 못해 무너지곤 한다.
    진정한 열정이란 꾸준함을 내포하며 끈기는 악착같음을 의미한다. 성실을 구시대적인 기본기라 여기는 사람들이 많다. 시대가 바뀌어 지금은 성실함보다는 창의성이 요구된다고 주장한다. 하지만 창의적 아이디어가 갑자기 하늘에서 뚝 떨어지는 것이 아니다. 성실하게 사고하고, 연구하고, 노력하는 사람에게 창의성이라는 선물이 주어진다.
    자세 다음으로 중요한 것이 기본 역량 쌓기이다. 기록하고 생각을 정리하는 역량, 문제 해결 역량, 프레젠테이션 역량, 보고 역량을 쌓아야 한다. 자세와 기본 역량, 이 두 가지를 겸비한다면 어느 회사에서든 핵심인력이 될 수 있다.
    이 기본기를 닦기 위해서는 지겨움과 고통, 눈물이 동반될 수밖에 없다. 어느 분야든 최고의 경지에 오르기 위해서는 괴로운 배움의 단계와 연습의 반복을 거쳐야 한다.
    신입-핵심인력-고참 -리더로 나아가는 직장인의 마라톤에서 영광의 결승선을 통과하고 싶다면 <직장인 서바이벌 가이드>라는 쓰지만 효과 좋은 이 ‘약’을 맛보길 권한다.

    저자 소개

    신수정

    지은이 : 신수정
    서울대학교 공과 대학에서 기계 공학을 전공하고 동 대학원에서 공학 박사 학위를 취득하였다. 한국 HP, 삼성SDS, 인포섹 대표이사를 거쳐 현재 KT 전무로 근무하고 있으며, 직장인들과 벤처 경영자들을 위한 ‘신수정의 작은 회사 경영이야기’라는 블로그(http://www.shinsoojung.com)를 운영하고 있다. 블로그와 SNS를 적극적으로 활용, 다양한 직장생활을 바탕으로 한 생생한 조언과 멘토링으로 수많은 직장인들로부터 큰 호응을 얻고 있다.

      

    목차

    들어가면서
    꿈은 꾸되 환상은 버려라
    1장 스펙이 중요하지 않다고?
    2장 직장인은 마라톤 주자
    3장 가장 중요한 질문, ‘왜 뛰는가?’
    4장 코스를 파악하고 목표를 정하라
    5장 자신에게 맞는 전략을 세워라
    누구나 핵심인재가 될 수 있다
    1장 주위의 멍청한 조언에 흔들리지 마라
    2장 신입사원에서 핵심인재로 가는 비결
    3장 순수한 열정은 자본과 지성을 이긴다
    4장 그냥 포기하지 않는다
    5장 하찮은 일이 있는 것이 아니라 하찮게 여기는 사람이 있다
    6장 성실의 또 다른 이름은 신뢰이다
    7장 ‘잘 될 거야.’라는 믿음이 나를 성공으로 이끈다
    8장 바꿀 수 있다면 싸워라. 그렇지 않으면 즐겨라
    9장 배움에 굶주리면 평생 굶주리지 않는다
    10장 기록하고, 정리하고, 문제를 해결하고, 보고하는 법을 배워라
    11장 1년을 몰두하고 3년을 투자하라
    12장 처세를 무시하지 마라
    잘나가는 고참들의 비밀
    1장 훌륭한 고참이 되려면
    2장 최고를 추구하고 프로답게 일하자
    3장 기능인을 넘어서 설계자로
    4장 주어진 시간에 많은 일을 하려면
    5장 대충 계산하기
    6장 영원한 전문가는 없다
    7장 컨설턴트처럼 일하기 ① 제안
    8장 컨설턴트처럼 일하기 ② 프로젝트 수행
    9장 컨설턴트처럼 일하기 ③ 전문가처럼
    10장 컨설턴트처럼 일하기 ④ 고객 관리
    11장 컨설턴트처럼 일하기 ⑤ 자기계발
    인간과 조직을 바꾸는 힘
    1장 또 하나의 단계, 리더십
    2장 성과는 독하게, 인사는 공정하게, 구성원들에게는 진정성으로
    3장 작은 기업에서의 인재란
    4장 원석을 찾아 보석을 만들어라
    5장 강점을 찾고 서로 다른 재능을 결합하라
    6장 승진의 의미
    7장 리더의 처세
    8장 리더의 역할
    9장 칭찬은 사람을 변화시킬 수도, 망가뜨릴 수도 있다
    10장 리더에 대한 단상 ① 스즈키 교수
    11장 리더에 대한 단상 ② 고등학교 시절 수학선생님
    12장 리더에 대한 단상 ③ 책임을 지는 리더
    13장 리더에 대한 단상 ④ 신뢰의 힘
    마치며

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