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숨쉬어 : 팀이 시스템과 도구를 활용하여 일 속에 빠지는 것을 방지하는 방법
- 닉 소넨버그 저
- 진인터랩
- 2023년 10월 10일
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정가18,000원
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판매가16,200원 [10% 할인]
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시/도
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회원리뷰
ISBN: 9791198195555
312쪽
469g
152 x 223 (㎜)
책 소개
출판사 리뷰
● 팀원 모두의 생산성을 일주일에 하루 더 높일 수 있습니다.
● 보다 안정적인 업무 환경을 조성하여 스트레스와 번아웃을 줄입니다.
● 직원들이 하루 중 58%의 시간을 생산적인 업무 대신 '업무에 관한 업무'에 소비하는 것
을 제거합니다.
● 팀이 중요한 업무에 시간을 할애할 수 있도록 지원하여 기업 문화를 개선합니다.
● R.A.D. 시스템으로 이메일을 최적화하는 것만으로도 주당 평균 2시간을 절약할 수 있습
니다.
● 정보가 저장된 위치를 찾느라 '보물 찾기'에 시간을 낭비하지 않게 됩니다.
● 업무를 더 쉽게 만들어 직원의 행복, 만족도, 신뢰, 유지율을 높입니다.
● 입증된 4가지 기법으로 회의에서 시간을 낭비하지 않게 됩니다.
이 책을 읽는 독자 중에 설사 여기서 소개하는 툴들을 통한 기법을 전혀 다루지 않더라도 책을 읽으면서 자연적으로 효율적 마인드로 바뀌어가고 삶과 업무에 적용하는 자신을 발견할 수 있을 것입니다. 각 장의 말미에는 ‘3가지의 핵심 사항’으로 요약을 해주고, ‘전문가 팁’으로 특별한 노하우와 정보를 알려줍니다. 또한, 본문과 각 장의 말미에 저자의 회사에서 직접 컨설팅을 한 사례를 실어서 현장감이 있는 실무서를 만들었습니다. 이 책은 기법 그 자체와 함께, 우리들의 업무 문화를 개혁하고 업무 마인드를 새롭게 하여 업무뿐만이 아니라 삶의 모든 영역에서 편안하고 행복하며 만족하게 살아가는 길을 걷게 해주는 가이드북입니다.
저자 소개
저자 : 닉 소넨버그(Nick Sonnenburg)
기업가이자 칼럼니스트이며 컬럼비아 대학교의 객원 강사로 활동하고 있다. 그는 숨쉬어(Come Up for Air)에서 설명된 기업이 CPR® 비즈니스 효율성 프레임워크를 구현할 수 있도록 지원하는 선도적인 운영 효율성 컨설팅 업체인 레버지리(Leverage)의 설립자이자 CEO이다. CPR 프레임워크는 일관되게 더 많은 생산량, 더 적은 스트레스, 더 행복한 직원으로 이어지고, 적절한 툴을 적절한 시간에 적절한 방식으로 사용함으로써 1인당 생산성에서 주당 하루 전체를 더 얻을 수 있는 잠재력을 제공한다. 닉과 그의 팀은 고성장 스타트업에서부터 포춘 10대 기업에 이르기까지 다양한 규모와 모든 산업 분야의 조직과 협력해 왔다.
역자 : 조계진
인하대학교 경영학과를 졸업하고 미국 UC 버클리에서 마케팅 과정을 이수했으며 다양한 규모의 기업에서 주로 해외 업무를 하면서 많은 영어 번역을 경험했다. 저서는 파도를 서핑하는 사장 트레이닝과 작아도 당당한 글로벌 수출 기업 만들기가 있다. 뒤의 저서에서는 수출 시 발생할 수 있는 여러 상황에 대한 영어 표현을 담았다
목차
머리말
소개
싱크대 고치기
우리는 모두 일 속에 빠져 있다.
효율성에 대한 나의 (긴) 역사
내 인생을 바꾼 피냐콜라다
CPR® 비즈니스 효율성 프레임 워크
이 책의 대상
이 책을 사용하는 방법
당신의 투자 수익률
1. CPR® 프레임워크
툴 정의하기
보물 찾기
더 많은 사람, 더 많은 문제
당신을 위한 올바른 툴 선택하기
효율성 중심의 사고방식
조직 적응
Case Study: 작은 변화의 진정한 가치
Part 1 커뮤니케이션
2. 효율적 커뮤니케이션의 원칙
푸시(Push)와 풀(Pull)
동기 대 비동기
동기식이 중요한 경우
Case Study: 누수 막기
커뮤니케이션 분리
3. 외부 커뮤니케이션
이메일: 당신의 외부 할 일 목록
받은 편지함 제로(Inbox Zero)란 무엇인가?
받은 편지함 제로 달성하기
받은 편지함 제로 프로세스
리더를 위한 노트
Case Study: 라인드라이브(LineDrive)
4. 내부 커뮤니케이션
무엇이 큰 일일까?
워키토키를 사용해야 할 때
정리하기
기본 규칙
채널: 언제, 왜, 그리고 어떻게
사례 연구: 1250만 달러의 낭비
중앙 명령 센터
사례 연구: 푸리(POURRI)
Part 2 계획
5. 효율적인 회의
회의의 실제 비용
이 회의가 꼭 필요한가?
회의가 필요하다
안건이 없으면 회의도 없다
적절한 회의 준비
예약(Scheduling)
6. 효율적인 업무 관리의 원칙
아사나(ASANA) : 진정한 ‘업무 관리’ 툴
계층: 과제, 프로젝트, 그리고 포트폴리오
업무 관리 툴 사용 시기
루틴 확립
과제(Tasks)
프로젝트(Project)
포트폴리오(Portfolio)
이 책을 쓰기 위해 아사나를 사용
Case Study: 베네비티(Benevity)
일상적인 워크 플로우의 능력 최대화
7. 업무량 및 용량
스프린트 계획(Sprint Planing) 이론
스프린트 준비하기
가용 시간 계산하기
동기화된 스프린트
성공을 향한 스프린팅
8. 목적(Goals)과 계획
계획 시스템
목표(Objectives) 및 주요 결과
가장 중요한 것에 대한 조율
OKR 업데이트
Part 3 자원
9. 지식 베이스
지식 베이스란?
지식 베이스 시작하기
지식 베이스 업데이트 및 유지
10. 프로세스 문서화
프로세스 문서화는 섹시하다!
프로젝트 관리 대 프로세스 관리
프로세스 관리 툴
프로세스 문서화의 과정
반복적인 접근: 80/20 프로세스 규칙
역할 순환 : 궁극의 프로세스 테스트
근무에서 벗어나 스스로 일하기
결론
감사의 말
참고
소개
싱크대 고치기
우리는 모두 일 속에 빠져 있다.
효율성에 대한 나의 (긴) 역사
내 인생을 바꾼 피냐콜라다
CPR® 비즈니스 효율성 프레임 워크
이 책의 대상
이 책을 사용하는 방법
당신의 투자 수익률
1. CPR® 프레임워크
툴 정의하기
보물 찾기
더 많은 사람, 더 많은 문제
당신을 위한 올바른 툴 선택하기
효율성 중심의 사고방식
조직 적응
Case Study: 작은 변화의 진정한 가치
Part 1 커뮤니케이션
2. 효율적 커뮤니케이션의 원칙
푸시(Push)와 풀(Pull)
동기 대 비동기
동기식이 중요한 경우
Case Study: 누수 막기
커뮤니케이션 분리
3. 외부 커뮤니케이션
이메일: 당신의 외부 할 일 목록
받은 편지함 제로(Inbox Zero)란 무엇인가?
받은 편지함 제로 달성하기
받은 편지함 제로 프로세스
리더를 위한 노트
Case Study: 라인드라이브(LineDrive)
4. 내부 커뮤니케이션
무엇이 큰 일일까?
워키토키를 사용해야 할 때
정리하기
기본 규칙
채널: 언제, 왜, 그리고 어떻게
사례 연구: 1250만 달러의 낭비
중앙 명령 센터
사례 연구: 푸리(POURRI)
Part 2 계획
5. 효율적인 회의
회의의 실제 비용
이 회의가 꼭 필요한가?
회의가 필요하다
안건이 없으면 회의도 없다
적절한 회의 준비
예약(Scheduling)
6. 효율적인 업무 관리의 원칙
아사나(ASANA) : 진정한 ‘업무 관리’ 툴
계층: 과제, 프로젝트, 그리고 포트폴리오
업무 관리 툴 사용 시기
루틴 확립
과제(Tasks)
프로젝트(Project)
포트폴리오(Portfolio)
이 책을 쓰기 위해 아사나를 사용
Case Study: 베네비티(Benevity)
일상적인 워크 플로우의 능력 최대화
7. 업무량 및 용량
스프린트 계획(Sprint Planing) 이론
스프린트 준비하기
가용 시간 계산하기
동기화된 스프린트
성공을 향한 스프린팅
8. 목적(Goals)과 계획
계획 시스템
목표(Objectives) 및 주요 결과
가장 중요한 것에 대한 조율
OKR 업데이트
Part 3 자원
9. 지식 베이스
지식 베이스란?
지식 베이스 시작하기
지식 베이스 업데이트 및 유지
10. 프로세스 문서화
프로세스 문서화는 섹시하다!
프로젝트 관리 대 프로세스 관리
프로세스 관리 툴
프로세스 문서화의 과정
반복적인 접근: 80/20 프로세스 규칙
역할 순환 : 궁극의 프로세스 테스트
근무에서 벗어나 스스로 일하기
결론
감사의 말
참고
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