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통찰력
- 우수명 저
- 아시아코치센터
- 2017년 04월 07일
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시/도
시/군/구
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ISBN: 9788993288506
228쪽
146 x 211 (㎜)
책 소개
출판사 리뷰
시대와 사람을 읽는 Insight, 통찰력
통찰력을 가진 자가 4차산업 시대를 리드한다.
삼성, LG, 포스코, CJ, SK, ING 그룹, 한국은행 등 주요 기업 임원 및
CEO코칭 17년 경험을 모은 통찰력의 진수!
?출판사 도서 소개
조직의 가장 큰 문제는 리더의 통찰력 부재였다. 수년간 대기업 임원 및 CEO를 코칭해온
우수명 코치가 알려주는 리더의 조건, 통찰력!
올해의 코치상, 한국 HRD 대상, 한국여성벤처협회 상, 중소기업청장 상 수상
국가대표 코칭 법인 아시아코치센터 대표이자 국제 인증 코치...
시대와 사람을 읽는 Insight, 통찰력
통찰력을 가진 자가 4차산업 시대를 리드한다.
삼성, LG, 포스코, CJ, SK, ING 그룹, 한국은행 등 주요 기업 임원 및
CEO코칭 17년 경험을 모은 통찰력의 진수!
?출판사 도서 소개
조직의 가장 큰 문제는 리더의 통찰력 부재였다. 수년간 대기업 임원 및 CEO를 코칭해온
우수명 코치가 알려주는 리더의 조건, 통찰력!
올해의 코치상, 한국 HRD 대상, 한국여성벤처협회 상, 중소기업청장 상 수상
국가대표 코칭 법인 아시아코치센터 대표이자 국제 인증 코치의 통찰력에 관한 명쾌한 해석!
“수없이 많은 기업 임원 코칭을 하면서 통찰력에 대한 질문을 많이 받았어요.
그래서 ‘아, 통찰력이야말로 이 시대 리더들의 고민이구나.’하는 생각을 하게 되었죠.
이 책은 그 질문들에 대한 답으로 쓰게 되었습니다.”
?예상 독자
조직의 획기적인 변화와 성장을 원하는 기업 임원 및 CEO
성공적인 팀빌딩과 놀라운 성과를 이루고 싶은 기업의 중간 리더들
4차산업시대 리더의 필수 조건인 통찰력을 얻고 싶은 모든 사람
저자 소개
- 구분 : 저서
- 국적 : 대한민국
- 분류 : 문학가 , 역사/종교학자 , 경제/경영/자기계발 저자 , 기타
- 인기지수 : 633
일본 상지대학교 경제학 학사
일본 요코하마 국립대학교 경영학 석사
경희대학교 경영학 인사, 조직 박사
한국코치협회 인증 KSC
국제코치연맹 ICF 인증 PCC
현㈜아시아코치센터 대표 /아시아코치센터 중국법인 대표
현 피터드러커소사이어티 이사/ 현 NLP 코칭 학회 회장
현 도서출판 NCD, 터치북스 대표
현 아주대학교 MBA 겸임교수
전 한국대외경제정책연구소(KIEP) 연구원
LG전자 임원코칭 및 사내코치과정 프로그램 개발
LG전자 사내코치 트레이닝 및 매니저 그룹코칭
ING그룹 코칭/ 삼정전자 팀장 코칭
SK텔레콤, 테스코, 홈플러스 임원코칭
LIG 일본법인 코칭 훈련/ MS 중국 임원코칭
블리자드 CEO 코칭/ 대교/ 육군교육사리더십센터
연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 코칭 강의
웅진, 국민은행, 외환은행, 포스코, 동부그룹, 한국은행 등
CEO 및 임원 코칭
주요 저서 및 역서
<5R 코칭리더십>, <경영자코칭 훈련교재>, <여성 리더십>, <디퍼런트 씽킹>, <기적의 성품학교>, <부모 코칭>, <청소년 꿈 찾기 코칭>, <성품의 리더가 세상을 바꾼다>, <재미있는 성품학교> 외 다수
목차
목차
서문
1부 NEED TO 통찰력을 구하는 시대
1장 왜 통찰력인가?
나는 왜 몰랐을까/ 통찰이 가져온 결과의 차이/ 우리 조직은 왜 삐걱거릴까?/ 현대 조직의 리더들이 가장 필요로 하는 것/ 결핍에서 시작되는 통찰/ 통찰력을 가진 소수/ ‘아하’를 경험하라/ 시대가 원하는 인재상/ 시대의 목마름, 통찰력/ 코칭 리더십으로 살아나는 조직/ 수평적 연대의식
2장 조직을 살리는 통찰력
예측의 힘/ 조직이 원하는 리더십의 변화/ 4차산업 시대의 리더십/ 통찰력에 관한 오해/ 경영자에게 필요한 통찰력/ 기업의 통찰력 현주소/ 브랜드 평판과 소통, 그리고 통찰력/ 코칭이 주는 통찰력/ 세계 기업에서 배우는 통찰력
2부 HOW TO 통찰력을 얻는 법
1장 연결하라
정보를 연결하라/ 빅데이터를 활용하라/ 아는 것들을 새롭게 연결지으라
WORKSHOP
2장 소통하라
경험을 확장하라/ 틀을 깨고 나와라/ 공감하며 경청하라/ 경청과 피드백/ 3F 경청기법/ 피드백의 기술/ 질문을 사용하라/ 감성으로 다가가라
WORKSHOP
3장 관찰하라
생각의 각도를 15°옮겨라/ 사람들의 필요를 관찰하라/ 기존의 방식을 벗어나라/ ‘뜻밖의 우연’을 관찰하라/ 직관을 믿어라
WORKSHOP
4장 평정심을 유지하라
자신을 깊이 들여다보라/ 자신을 냉철하게 평가하라/ 8단계 의식/ 평정심도 훈련이다/ 공유를 통해 평정심을 회복하라/ 잠깐 멈추라
WORKSHOP
5장 몰입하라
몰입의 힘을 경험하라/ 몰입으로 생각을 춤추게 하라/ 가치에 집중하라/ 가치에 몰입하는 비즈엘리트/ 가치가 지닌 가치/ 창의적 생각을 증폭시키라/ 절망을 창의적 몰입으로 바꾸라
WORKSHOP
에필로그
서문
1부 NEED TO 통찰력을 구하는 시대
1장 왜 통찰력인가?
나는 왜 몰랐을까/ 통찰이 가져온 결과의 차이/ 우리 조직은 왜 삐걱거릴까?/ 현대 조직의 리더들이 가장 필요로 하는 것/ 결핍에서 시작되는 통찰/ 통찰력을 가진 소수/ ‘아하’를 경험하라/ 시대가 원하는 인재상/ 시대의 목마름, 통찰력/ 코칭 리더십으로 살아나는 조직/ 수평적 연대의식
2장 조직을 살리는 통찰력
예측의 힘/ 조직이 원하는 리더십의 변화/ 4차산업 시대의 리더십/ 통찰력에 관한 오해/ 경영자에게 필요한 통찰력/ 기업의 통찰력 현주소/ 브랜드 평판과 소통, 그리고 통찰력/ 코칭이 주는 통찰력/ 세계 기업에서 배우는 통찰력
2부 HOW TO 통찰력을 얻는 법
1장 연결하라
정보를 연결하라/ 빅데이터를 활용하라/ 아는 것들을 새롭게 연결지으라
WORKSHOP
2장 소통하라
경험을 확장하라/ 틀을 깨고 나와라/ 공감하며 경청하라/ 경청과 피드백/ 3F 경청기법/ 피드백의 기술/ 질문을 사용하라/ 감성으로 다가가라
WORKSHOP
3장 관찰하라
생각의 각도를 15°옮겨라/ 사람들의 필요를 관찰하라/ 기존의 방식을 벗어나라/ ‘뜻밖의 우연’을 관찰하라/ 직관을 믿어라
WORKSHOP
4장 평정심을 유지하라
자신을 깊이 들여다보라/ 자신을 냉철하게 평가하라/ 8단계 의식/ 평정심도 훈련이다/ 공유를 통해 평정심을 회복하라/ 잠깐 멈추라
WORKSHOP
5장 몰입하라
몰입의 힘을 경험하라/ 몰입으로 생각을 춤추게 하라/ 가치에 집중하라/ 가치에 몰입하는 비즈엘리트/ 가치가 지닌 가치/ 창의적 생각을 증폭시키라/ 절망을 창의적 몰입으로 바꾸라
WORKSHOP
에필로그
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