이길 수 있는 방법이라면
아주 작은 버릇 하나라도 잡아낸다
어떤 종목이든 스포츠에서 약자가 강자를, 약팀이 강팀을 누르는 것만큼 흥미와 감동을 유발하는 장면은 없다. 그래서 객관적인 전력이 떨어지는 약팀을 강팀으로 변모시키는 감독은 팬들의 환호와 언론의 스포트라이트를 받는다. 우리나라에서는 야신으로 통하는 김성근 감독이 대표적이다.
그러한 김성근 감독이 롤 모델로 삼은 감독이 있다. ‘재생공장장’이라는 별칭으로 유명한 일본의 야신, 노무라 가쓰야다. 약한 팀을 강하게 만드는 능력이 탁월했기에 위기에 빠지거나 체질이 허약한 구단은 어김없이 그를 떠올렸고, 그에게 지휘봉을 맡겼다. 노무라만큼 꼴찌 팀을 많이 맡은 감독은 국가와 종목을 초월해도 매우 드물다.
노무라는 감독으로서 통산 1565승 76무 1563패를 기록했다. 3204경기를 지휘하면서 고작 두 번 더 이겼을 뿐이다. 그러나 그의 승률 50.03%는 일본 야구에서 최고의 성과로 평가받는다. 약한 팀을 강팀과 대등하게 겨룰 수 있는 수준으로 끌어올려 이룩한 성과이기 때문이다.

평범한 당신이 강자를
이길 방법을 담았다
노무라의 인생과 야구 안에는 처세가 있고, 교양이 있고, 교훈이 있고, 리더십이 있다. 그의 책은 1980년대부터 현재까지 일본 젊은이들의 필독서로 꼽힌다. 1996년 일본 인사원이 공무원들을 상대로 실시한 ‘가장 이상적인 상사상’ 설문조사에서 노무라가 정치, 경제 등 각 분야의 리더들을 제치고 1위에 올랐다.
노무라의 책에는 시간이 흘러도 변하지 않는 가치가 있다. 약한 사람이 강해질 수 있고, 패배에 길들여진 팀이 승리할 수 있는, 이른바 ‘약자병법(弱者兵法)’이다. 보잘것없는 선수였던 노무라가 훈련과 연구를 통해 강해지는 과정, 약한 팀을 강한 팀으로 만들어가는 과정에서 많은 사람들이 영감과 희망을 얻는다.
노무라에게 야구는 인생의 전부였다. 일상적인 행위 하나하나가 모두 야구를 염두에 둔 것이었다. 야구를 잘하기 위해서 책을 읽고, 사람을 만나고, 공부를 했다. 그리하여 그의 야구론에는 이기기 위한 기술과 전략 외에 인간학, 경영학, 리더십, 처세술까지 담겨 있다. 일본의 많은 젊은이들은 노무라를 통해 자극을 받는다. 그리고 각자의 상황에 맞게 노무라의 메시지를 받아들이고 응용한다.
노무라의 야구 인생과 약자가 강자를 이길 방법을 담은 이 책이 야구인뿐만 아니라, 야구만큼 복잡한 세상을 사는 보통 사람들에게도 많은 도움과 깨달음을 주기를 기대한다.

그러나 비겁하지 않다
정확한 장소에 정확한 능력을 사용하는 것뿐
노무라의 방법이 ‘약자가 이기는 방법’이라고 해서 비겁한 방법이라고 오해하는 사람들이 있다. 노무라의 방법은 비겁한 방법이 아니라 남들이 무시해버리는 아주 작은 것을 다시 살려서 사용하는 방법이다. 남들이 무시해버리던 작은 버릇을 잡아내 집요하게 파고든다. 그럼으로써 상대는 몰랐던 약점을 발견해 발전한다. 또한 적시적소에 정확한 능력을 투입한다. 자존심 강한 왼손 선발투수 에나쓰 유타카를 설득해 마무리투수로 변신시킨 것이 그 대표적인 예다. 당시 에나쓰 유타카는 부상 여파로 구위가 많이 떨어져 있는 상태였다. 그러나 선발로서는 아니지만 한 이닝은 충분히 막을 능력이 있다고 여긴 노무라 감독은 그를 적시적소에 활용하기로 한 것이다. 당시만 해도 선발투수가 경기를 책임지는 것이고, 마무리투수는 별로 필요하지 않은 자리라 여겼던 풍토에서 이 제안은 대단한 것이었다. 결국 에나쓰 유타카는 마무리투수로서 재활에 성공해 그 이후로 9년간 일본 최고의 마무리투수가 되었다. 사회가 복잡해질수록 정확한 능력을 정확한 장소에 사용하는 것이 힘들어지고 있다. 그래서 그것을 잘하는 것이 바로 약자가 강자를 이기는 방법일 것이다.

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야구 달인들의 추천사

져본 사람이 나중에 이길 수 있다고 믿는다. 감독으로서 400번 정도를 이기고 400번 정도를 지고 나서야 야구가 보이기 시작했다. 노무라 감독은 1565승 76무 1563패를 남겼다. 수많은 승패를 통해 대단한 내공을 쌓았다는 것이 이 책을 통해 느껴진다.
_ 김인식 | 전(前) 야구 국가대표팀 감독

한국의 야신 김성근 감독에게 큰 영향을 미친 인물이 노무라 감독이다. 노무라 감독은 일본 야구에서 독보적인 영역을 구축했다. 약팀을 강팀으로, 불가능을 가능으로 바꾸려는 도전정신이 두 감독에게서 살아 꿈틀거린다. 일흔 살 넘어서 ‘이글스’ 팀을 이끄는 것까지 두 감독의 공통점이 참 많다.
_ 허구연 | MBC 해설위원

타격은 3할 싸움이다. 투수와의 승부에서 이길 때보다 질 때가 많다. 7번의 패배를 받아들이고 거기서 배워야 3번의 성공을 할 수 있다. 45세까지 선수로 뛰며, 74세까지 감독을 맡은 노무라는 수많은 불가능을 가능으로 바꾼 분이다. 일본의 진정한 야신이다.
_ 김태균 | 한화이글스 선수

일본의 야신이라 불리는 노무라 감독의 야구 철학을 읽으며 그분의 열정을 느낄 수 있었다. 가슴이 먹먹해지는 느낌이었다. 74세까지 그라운드를 누빈 그분의 열정에 박수를 보낸다.
_ 배지현 | MBC스포츠플러스 아나운서
져본 사람이 나중에 이길 수 있다고 믿는다. 감독으로서 400번 정도를 이기고 400번 정도를 지고 나서야 야구가 보이기 시작했다. 노무라 감독은 1565승 76무 1563패를 남겼다. 수많은 승패를 통해 대단한 내공을 쌓았다는 것이 이 책을 통해 느껴진다.
_ 김인식 | 전(前) 야구 국가대표팀 감독

한국의 야신 김성근 감독에게 큰 영향을 미친 인물이 노무라 감독이다. 노무라 감독은 일본 야구에서 독보적인 영역을 구축했다. 약팀을 강팀으로, 불가능을 가능으로 바꾸려는 도전정신이 두 감독에게서 살아 꿈틀거린다. 일흔 살 넘어서 ‘이글스’ 팀을 이끄는 것까지 두 감독의 공통점이 참 많다.
_ 허구연 | MBC 해설위원

타격은 3할 싸움이다. 투수와의 승부에서 이길 때보다 질 때가 많다. 7번의 패배를 받아들이고 거기서 배워야 3번의 성공을 할 수 있다. 45세까지 선수로 뛰며, 74세까지 감독을 맡은 노무라는 수많은 불가능을 가능으로 바꾼 분이다. 일본의 진정한 야신이다.
_ 김태균 | 한화이글스 선수

일본의 야신이라 불리는 노무라 감독의 야구 철학을 읽으며 그분의 열정을 느낄 수 있었다. 가슴이 먹먹해지는 느낌이었다. 74세까지 그라운드를 누빈 그분의 열정에 박수를 보낸다.
_ 배지현 | MBC스포츠플러스 아나운서

머리말 | 위대한 실패자 노무라
김성근 추천사 | 내가 노무라를 읽는 이유
숫자로 보는 노무라

Chapter 1 | 약자병법으로 강자와 맞서다
노무라, 이치로를 겨냥하다
천재를 잡기 위한 준비
승리하는 시나리오를 짜다
절대 강자를 이긴 생각하는 야구

Chapter 2 | 0에서 출발
속도보다 방향이 중요하다
주변에서 무기를 찾아라
젊다면, 부딪치고 실패하라
승부는 첫 3년 안에 난다

Chapter 3 | 열등감, 노무라를 최고로 만든 자산
천재를 인정하라, 그리고 훔쳐라
열등감은 훌륭한 에너지다
운명을 가르는 차이 5%

Chapter 4 | ‘받는 손’을‘생각하는 손’으로 바꾸다
아무도 관심을 보이지 않은 포수의 진짜 역할
승부의 열쇠는 포수가 쥐고 있다
관성에게 이유를 묻다

Chapter 5 | 야구의 혁명‘ID 야구’
보통 사람, 뛰어난 지도자
ID 야구의 시작
극강의 요미우리를 이기는 법

Chapter 6 | 100명에게서 100가지 재능을 뽑아내라
약자는 약진할 수 있다
재생공장장 노무라
사람과 자리를 모두 빛내는 법
가슴으로 고민하기

Chapter 7 | 패배한 만큼 승리할 수 있다
절반의 실패, 그리고 회복 탄력성
핵심 인재는 반드시 욕심낸다
스타성과 스타 의식의 균형 잡기
큰 혁신은 작은 변화로부터
두렵다면, 불안과 함께 가라

Chapter8 | 야구도, 경영도‘인간학’이다
사랑하라, 더 사랑하라
리더에게도 리더가 필요하다
100명의 사람을 100가지 마음으로
사람은 실패하면서 배운다

Chapter9 | 야구도, 경영도‘인간학’이다
0으로 마감
수련 단련 조련
올드보이의 옛날 이야기

노무라 스피치
야구 용어 풀이