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훌륭한리더하나가회사를살린다
- 윤창근 저
- 한언
- 2004년 06월 01일
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회원리뷰
ISBN: 8955961596
260쪽
148 x 210 (㎜)
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책 소개
이 책은
출판사 리뷰
일선에서의 사람관리와 코칭, 관리자들이 알아야 할 모든 것.
오늘날 노사관계는 특히 생산현장에서 매우 중요한 이슈로 떠오르고 있다. 노동력을 제공하는 측과 그 노동력에 대한 대가를 지불하는 측으로서의 관계가 아니라, 기업의 사활을 함께 짊어진 동반자로서의 지향점이 점점 더 명확해지고 있다. 외부에서 끊임없이 불어 닥치는 폭풍을 어떻게 기업주와 관리자, 근로자들이 모두 똘똘 뭉쳐 헤쳐 나갈 것인가? 우리 기업들이 고민하는 주제다.
이 책은 통제와 명령이라는 전형적인 관리 유형에서 벗...
일선에서의 사람관리와 코칭, 관리자들이 알아야 할 모든 것.
오늘날 노사관계는 특히 생산현장에서 매우 중요한 이슈로 떠오르고 있다. 노동력을 제공하는 측과 그 노동력에 대한 대가를 지불하는 측으로서의 관계가 아니라, 기업의 사활을 함께 짊어진 동반자로서의 지향점이 점점 더 명확해지고 있다. 외부에서 끊임없이 불어 닥치는 폭풍을 어떻게 기업주와 관리자, 근로자들이 모두 똘똘 뭉쳐 헤쳐 나갈 것인가? 우리 기업들이 고민하는 주제다.
이 책은 통제와 명령이라는 전형적인 관리 유형에서 벗어나 화합을 이끌어내고 근로자들의 능률을 최대한으로 끌어낼 선행(先行)관리와 정성(情性)관리로 변신하고자 하는 관리자들을 위한 현장지침이다. 리더십과 코칭, 성과관리 등 딱딱한 교과서 속 이론들을 현장의 살아 있는 사례와 언어로 풀어낸 현장 관리자들의 ‘워크북’이라 할 만하다. 수많은 리더십 책이 ‘복잡하고 이론적인 링 위의 규칙’을 가르치고 있다면, 이 책은 ‘실제 현장’에서 싸우는 실전 노하우를 알려준다.
저자 소개
윤창근
공인노무사, 구미공인노무사 사무소 소장
1958년생
대구공업고등학교를 졸업한 후 생산현장(제일모직)에서 근로자로 일하면서 주경야독으로 영남대학교에 입학했다. 영남대학교 4학년 재학 중에 공인노무사 자?격시험(제1기) 1차 시험을 통과한 상태에서 LG전자(전 금성사)에 입사했다. 입사 후 750:1의 경쟁률을 뚫고 공인노무사에 최종 합격했다.
LG전자 내 유일한 공인노무사로 처음 노무관리 부서가 생길 때부터 96년 LG전자를 퇴사할 때까지 9년 7개월여 간 사원, 대리, 노사협력 과장, 인사팀장 등을 두루 거치면서 다양한 실무경험을 쌓았다. LG에 재직하는 동안 밤을 새우며 관리자들에게 노동법 강의를 하고, 직접 자료를 만들어 노사관계 브리핑이나 토론, 워크숍을 가지면서 사내 관리자들과 동고동락했으며, 그 땀과 열정은 오늘날 가장 모범적인 노경(勞經)관계로 꼽히는 LG의 사람관리 풍토를 만드는 토양이 되었다. 그가 노무사 사무소 개소를 위해 퇴사하던 날, 사내 계장 60명과 반장 188명은 ‘자신의 이름을 새긴 청자와 백자’라는 눈물겨운 감사의 선물로 화답했다.
현재 구미공인노무사 사무소 소장으로 재임 중인 저자는 경북지방노동위원회 알선위원, 구미상공회의소와 김천상공회의소의 노무상담역, 구미사랑운동본부 노무상담역, 경북중소기업지원센터 전문자문위원, 구미상의 노무관리자협의회 자문위원, 한국산단 중부지역본부 상담위원 등을 맡으면서 경북 지역 내 기업들의 노사관계 개선을 위해 분주히 활동하고 있다.
목차
목차
CHAPTER 01. 노무관리, 생각을 바꿔라
CHAPTER 02. 리더는 사람을 보물로 여긴다
CHAPTER 03. 눈높이 사람관리
CHAPTER 01. 노무관리, 생각을 바꿔라
CHAPTER 02. 리더는 사람을 보물로 여긴다
CHAPTER 03. 눈높이 사람관리
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