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    엘리 골드렛의 제약이론

    엘리 골드렛의 제약이론

    • 나카노 아키라 저
    • 고은진 역
    • 비즈니스맵
    • 2010년 08월 04일
    • 정가
      8,000원
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    ISBN: 9788962602272 128쪽 138 x 213 (㎜)

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    출판사 리뷰

    제약이론
    - 제약조건을 지속적으로 개선하여 기업의 성과를 높인다!

    어떤 사회조직에서나 성과 창출을 막는 요인이 있다. 이러한 시스템의 가장 취약한 부분을 제약조건으로 보고, 이 제약조건을 발견하고 그 요소를 해결하거나 완화시킴으로써 시스템의 생산성을 향상시키고 성과를 개선하며 조직의 질적 발전을 이루고자 하는 것이 엘리 골드렛의 제약이론(TOC: Theory of Constraints)이다. 그는 먼저 시스템의 목적을 분명히 한 후, 목표 달성이 제약조건을 지속적으로 개선하는 ‘집중의 5단계’를 진행할 것을 제안한다. 그것은 ①시스템의 제약조건을 찾고 ②제약조건을 철저히 활용하며 ③제약조건 이외의 것은 모두 제약조건에 종속시키고 ④제약조건의 능력을 향상시키고 ⑤타성에 젖지 않도록 개선 프로세스를 지속하는 과정이다.


    엘리 골드렛의 제약이론
    제약이론은 제약조건을 지속적으로 개선하여 기업의 성과를 향상시키는 것이 목적인 이론으로, 이스라엘의 엘리 골드렛이 제창했다. 골드렛은 1984년에 비즈니스 소설 《더 골》을 통해 제약이론을 발표했는데, 소설을 대히트를 기록했고 제약이론과 골드렛은 단번에 세계적으로 유명해졌다.
    골드렛의 저서가 대부분 소설 형식을 띠고 있다 보니, 체계적인 설명이 없어서 제약이론을 이해하는 데 어려움이 있었다. 독자들 중에도 《더 골》은 읽었지만 제약이론의 개념을 완전히 이해하지는 못한 사람도 있을 것이다. 이런 사정을 감안하여 이 책에도 제약이론의 핵심 내용을 이해하기 쉽게 체계적으로 설명했다.

    비즈니스 에센셜 시리즈: 경영대가들의 핵심이론을 골라 읽는다!
    출퇴근길 30분 투자로 경영대가들을 만난다. 바쁜 시간과 업무로 이중고에 시달리는 비즈니스맨들이 자신의 역량을 키울 수 있는 경영대가들의 명저 시리즈. 120~176쪽의 짧은 분량에, 한쪽에는 핵심 내용을 요약하고, 다른 한쪽에는 한눈에 보이는 그림과 도표가 들어가 있어 부담 없이 읽을 수 있다. 각 꼭지를 더 자세하게 공부하기 위한 참고도서도 소개한다. 시리즈는 다음과 같이 구성되어 있다.

    1권 피터 드러커의 자기계발(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 132쪽 | 8,000원)
    2권 피터 드러커의 사업전략(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 144쪽 | 8,000원)
    3권 피터 드러커의 매니지먼트(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 152쪽 | 8,000원)
    4권 필립 코틀러의 마케팅(미야자키 데츠야 지음 | 고은진 옮김 | 176쪽 | 8,000원)
    5권 마이클 포터의 경쟁전략(나카노 아키라 지음|고은진 옮김|132쪽|8,000원)
    6권 김위찬 르네 마보안의 블루오션 전략(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 132쪽 | 8,000원)
    7권 클레이튼 크리스텐슨의 파괴적 혁신(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 120쪽 | 8,000원)
    8권 엘리 골드렛의 제약이론(나카노 아키라 지음 | 고은진 옮김 | 128쪽 | 8,000원)

    저자 소개

    나카노 아키라

    지은이 : 나카노 아키라 (中野 明)
    플래닝 팩토리 사이코 대표
    논픽션, 비즈니스 서적을 집필

    저서
    『裸はいつから恥ずかしくなったか-日本人の差恥心』(新潮社)
    『ドラッカ-流最强の勉强法』(祥傳社)
    『今日から卽使えるドラッカ-のマｮネジメント思考』
    『今日から卽使える最强ビジネス戰略51』
    『巖崎彌太郞「三?」の企業論』
    『腕木通信一ナポレオンが見たインタ-ネットの夜明け』(以上, 朝日新聞出版)
    『書くためのパソコン』
    『早わかりビジネス理論』(以上, PHP硏究所)
    『ピ-タ-.ドラッカ-の「マｩネジメント」がわかる本]』
    『ケインズの經濟學がわかる本』
    『シュンペ-タ-の經濟學がわかる本』(以上, 秀和システム)
    『サムライ, ITに遭う』
    『オレがやらな, 誰がやる-大震災.通信復舊の現場』(以上, NTT出版)
    『Excelで學ぶランチェスタ-戰略』(オ-ム社)  

    옮긴이 : 고은진
    일본 분카여자대학 단기대학부 국제문화학과를 졸업하고 출판사에서 기획 및 편집 업무를 담당했다. 일본어 전문 번역가로 여러 분야의 일본 도서와 영화를 우리나라에 소개하고 있다. 옮긴 도서로는 《메모의 기술》 《나를 변화시키는 100가지 방법》 《입소문 마케팅》 《유전자와 생명복제에 관한 100문 100답》 《생각하는 것을 반밖에 말하지 못하는 사람》 《내게 딱 맞는 인생 만들기》 《협상을 즐겨라》 《정신분석이라는 이름의 인간 드라마》 《녹색의 탑》 《아인슈타인의 숙제》 등 다수가 있다.  

    엘리 골드렛 (Eliyahu M. Goldratt)
    <포춘>으로부터 ‘비즈니스 업계의 대가’, <비즈니스 위크>로부터 ‘천재’라는 칭호를 받은 엘리 골드렛. 그는 이스라엘의 물리학자에서 전 세계 주요 기업 및 정부 기관의 컨설턴트 겸 고문으로 변신한 역사상 유례가 드문 사상가이자 교육자, 철학자, 과학자, 작가이자 경영학의 대가이다. 그가 창시한 TOC(제약이론, Theory Of Constraints), OPT(최적 생산 기술, Optimized Production Technology), DBR(드럼-버퍼-로프, Drum-Buffer-Rope), 사고 프로세스(the Thinking Processes), CCPM(애로 사슬 프로젝트 관리, Critical Chain Project Management), 그 밖의 TOC 파생 도구 등등은 세계의 수많은 기업과 경제에 지대한 영향을 미쳤는데 현재는 경영학뿐 아니라 보건, 교육, 카운슬링, 정부, 농업, 자기 계발 등등 각종 분야에서 널리 쓰이고 있다. 엘리 골드렛은 텔아비브 대학에서 이학(理學) 학사 학위를, 바 일란 대학에서 이학 석사 학위 및 철학 박사 학위를 받았으며 경영학과 교육학에 관한 업적 외에도 의료기기에서 점적관개(點滴灌漑, drip irrigation), 온도 센서 등등 수많은 분야에 특허를 보유하고 있는 발명가이자 과학자이다.

    저서로는 『더 골(The Goal)』, 『It’s Not Luck(더 골2)』, 『한계를 넘어서(Critical Chain)』 등 10여 권이 있는데, 1984년에 출간한 대표작 『더 골』은 35개국에서 1000만 부 이상 판매되었고, 전 세계 주요 경영대학에서는 지금도 필독 도서로 삼고 있다. 2011년 사망할 때까지 여러 분야의 TOC 개발을 위해 노력했던 엘리 골드렛은 다른 무엇보다도 타인의 생각을 유도해준 사상가로 앞으로도 오랫동안 기억될 것이다.
      

    역자 소개

    고은진

    비즈니스 전문 저술가. 칸세이가쿠인대학 강사. 《오늘부터 당장 사용할 수 있는 마케팅 전략 50》《오늘부터 당장 사용할 수 있는 비즈니스 전략 50》《금방 이해하는 비즈니스 이론》《논리적 사고 실천 워크북》《비판적 사고 실천 워크북》《균형성과 측정 기록표 실천 워크북》 등의 책을 썼다.

    목차

    머리글 5

    1 제약이론의 전체상
    Chapter 01 제약이론이란 무엇인가? 12
    02 TOC의 이해를 돕는 키워드 14
    03 집중의 5단계 16
    04 TOC를 위한 사고 프로세스 18
    05 제약조건을 관리하는 구체적인 방법 20
    06 TOC의 평가 기준 22
    * 칼럼 주사위와 성냥개비 게임 24

    2 TOC의 핵심 개념
    Chapter 01 사슬의 경우 28
    02 하이킹의 경우 30
    03 부분 최적화와 전체 최적화 32
    04 단계① - 제약조건을 찾아낸다 34
    05 제약조건의 3가지 유형 36
    06 단계② - 제약조건을 철저히 활용한다 38
    07 단계③ - 제약조건에 종속시킨다 40
    08 단계④ - 제약조건의 능력을 향상시킨다 42
    09 단계⑤ - 타성에 젖지 않도록 첫 단계로 되돌아간다 44
    * 칼럼 적기공급생산과 TOC 46

    3 제약조건을 관리하는 구체적인 방법
    Chapter 01 통계적 변동과 사건의 종속성의 결합 50
    02 드럼 버퍼 로프란 무엇인가? 52
    03 DBR로 제약조건을 철저히 활용한다 54
    04 DBR을 생산 프로세스에 활용한다 56
    05 로프 설정 58
    06 프로젝트 관리로 보는 제약조건 60
    07 애로사슬 62
    08 VAT 분석 64
    09 V구조 라인의 특징과 관리 66
    10 A구조 라인의 특징과 괸리 68
    11 T구조 라인의 특징과 관리 70
    * 칼럼 PERT로 일정 관리 72

    4 TOC의 사고 프로세스
    Chapter 01 무엇을, 무엇으로, 어떻게? 76
    02 사고 프로세스 78
    03 현상 분석 체계도 80
    04 If-Then 로직 82
    05 현상 분석 체계도 읽는 법 84
    06 현상 분석 체계도 작성법 86
    07 증발구름- 대립 해소도 88
    08 미래 분석 체계도 90
    09 부정적인 나뭇가지 92
    10 전제조건 체계도와 이행 체계도 94
    * 칼럼 증발구름을 그리는 두 가지 방법 96

    5 TOC의 평가 기준
    Chapter 01 회사의 목표와 평가 기준 100
    02 쓰루풋, 재고, 운용비용 102
    03 쓰루풋 회계의 목적 104
    04 쓰루풋 달러 106
    05 달러 데이즈와 쓰루풋 달러 데이즈 108
    06 원가 세계에서 쓰루풋 세계로 110
    * 칼럼 Win-Win 관계 112

    6 TOC 연습 - 이익을 극대화하려면?
    Chapter 01 로봇공장의 최대 이익은? 116
    02 먼저 제약조건에 주목한다 118
    03 제품 믹스로 이익을 극대화한다 120
    04 집중의 5단계로 지속적인 개선 122
    * 칼럼 엑셀을 이용한 최적화 계산 124
    참고문헌 126

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